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;讓會(huì)員與商店、會(huì)員與會(huì)員之間相互交流感情、溝通信息，豐富會(huì)員生活的同時(shí)，擴(kuò)大會(huì)員的交際圈，增進(jìn)會(huì)員之間的感情。
四是顯示會(huì)員身份和地位。會(huì)員在消費(fèi)或享受
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的手法形成“真”與“假”的對(duì)仗；要么就是“林”與“賈”的對(duì)仗；要么是兩個(gè)身份地位相對(duì)應(yīng)的人物的對(duì)仗；要么就是兩個(gè)相關(guān)聯(lián)的場(chǎng)景的對(duì)仗。例如：第一回“甄
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的目的，但像齊秦、陳明他們這樣在歌壇已經(jīng)取得了一定地位的人來到這里就真的需要自信和勇氣。讓我們捫心自問，如果有一天，我們也在自己的領(lǐng)域取得他這樣的成就與地位
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的粗細(xì)長(zhǎng)短雖然不太講究，但煙筒制作的工藝和裝飾格局，同樣可以分辨出人的身份、地位與尊卑。而“嚼煙”、“嚼檳榔”以及吸“小煙爐”，講究的則是共享其樂
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個(gè)品牌——盡管紅河、紅塔山和中南海2012年銷量同比下降，這些品牌的銷量并沒有集中在前3地區(qū)，足以證明了其全國(guó)性品牌的地位。值得一提的是，這8個(gè)品牌
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、建牌、好彩和波邁，品牌組合中有300多個(gè)品牌。在公司的每個(gè)地區(qū)，都擁有強(qiáng)勁的市場(chǎng)地位，在40多個(gè)市場(chǎng)上擁有領(lǐng)導(dǎo)地位。
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生產(chǎn)收購(gòu)創(chuàng)歷史新高。對(duì)2013年烤煙生產(chǎn)工作提出要求：烤煙工作地位舉足輕重，是抓財(cái)源、促增收的要事，是夯基礎(chǔ)、增后勁的實(shí)事，是強(qiáng)品牌、樹形象的大事
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逐步引導(dǎo)社會(huì)對(duì)煙草職工職業(yè)角色形成合理的定位，以減輕煙草職工的職業(yè)壓力。
其次，提高煙草職工的工資待遇和社會(huì)地位。行業(yè)一方面應(yīng)不斷改善薪酬分配機(jī)制，
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地位使其不可能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就通過市場(chǎng)調(diào)查了解消費(fèi)者需求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，反而是受制于國(guó)家專賣法甚至是世界煙草控制框架公約，為此，品牌結(jié)構(gòu)的提升、高端品牌的突破是必然
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人士坦言，由于當(dāng)前零供之間尤其是大零售和小供應(yīng)商之間市場(chǎng)地位的不平等，即便是上報(bào)國(guó)務(wù)院由原來的部門規(guī)章升級(jí)為行政法規(guī)，實(shí)施起來也面臨執(zhí)行難度。
“大的零售商
