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保養(yǎng)特點(diǎn)，逐項(xiàng)檢查，切實(shí)排除隱患，完善車輛隱患檢查資料，及時(shí)更換機(jī)油和輪胎，從細(xì)節(jié)上完善安全管理。
落實(shí)用車制度管理。按照車輛
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”。
一是摸底建檔與法律宣傳相結(jié)合，對(duì)轄區(qū)所有郵政寄遞企業(yè)、物流站點(diǎn)再次展開摸底排查，完善信息檔案，并在摸排過程中廣泛開展法律宣傳；二是日常巡查與集中
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;全面梳理、研討現(xiàn)有企業(yè)管理規(guī)章制度；二是分類修訂完善，在全面梳理、論證的基礎(chǔ)上，對(duì)與當(dāng)前工作實(shí)際相脫離、不適應(yīng)工作需要的制度內(nèi)容予以廢除。對(duì)于缺乏針對(duì)性
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;進(jìn)一步明確細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)、流程，確保新等級(jí)測(cè)評(píng)流程執(zhí)行及分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤；
二是完善基礎(chǔ)信息，在等級(jí)測(cè)評(píng)前對(duì)轄區(qū)所有零售戶的基礎(chǔ)信息進(jìn)行維護(hù)與完善，
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關(guān)鍵，有效提升終端環(huán)境和形象，合理應(yīng)用終端資源，集中做好終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)的推廣使用質(zhì)量。二是在三個(gè)痕跡化上促進(jìn)管理。通過健全完善現(xiàn)代終端檔案、指導(dǎo)客戶完善經(jīng)營(yíng)
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煙草在線專稿 提升執(zhí)行力的根本在于制度體系建設(shè)的完善和整合，從目前企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，執(zhí)行力不夠到位，不能及時(shí)快速地反饋工作進(jìn)展情況，缺少
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“雙節(jié)”前后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，汲取經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，制訂安全生產(chǎn)保障方案和預(yù)案，明確工作任務(wù)和責(zé)任分工。
一、切實(shí)加強(qiáng)完善應(yīng)急
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一是反復(fù)論證保功能完備。項(xiàng)目組技術(shù)人員、專賣辦、信息中心多次召開協(xié)商會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)平臺(tái)功能是否齊全、基礎(chǔ)信息是否完善、職責(zé)分工是否科學(xué)合理等各方面問題進(jìn)行研究確認(rèn)
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，制定整改措施，明確整改責(zé)任人員和整改時(shí)限，不給安全生產(chǎn)留下隱患空間，不給事故苗頭留下發(fā)展條件。四是安全 “管理”落實(shí)嚴(yán)痕跡。完善收購現(xiàn)場(chǎng)安全管理、食堂
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，再上舉措，進(jìn)一步深化專賣目標(biāo)管理工作?！? 縣局提出，一是優(yōu)化“兩個(gè)清單”，立足“十個(gè)到位”進(jìn)一步完善專賣工作責(zé)任清單和目標(biāo)清單，
