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虎頭蛇尾式的工作方法，與一名優(yōu)秀卷煙送貨員的標(biāo)準(zhǔn)，是南轅北轍，距離只能會(huì)越拉越大。只有踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的走好每一步，干好每一天
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，以品牌培育為第一要?jiǎng)?wù)，從品牌規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)控、終端需求三個(gè)層面把握市場(chǎng)導(dǎo)向，從工商協(xié)同、低焦培育、兩個(gè)延伸三個(gè)角度創(chuàng)新工作方法，著力構(gòu)建工商零一
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；能習(xí)慣性地研究工作方法，研究工作規(guī)律，做到從必然走向自由；能習(xí)慣性地對(duì)別人友好，善待領(lǐng)導(dǎo)，善待同事，
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”，嚴(yán)格了活動(dòng)中的紀(jì)律。要嚴(yán)守職業(yè)道德和行業(yè)行為規(guī)范，嚴(yán)守工作紀(jì)律，注意工作方法，對(duì)基層單位和煙農(nóng)、零售客戶只能予、不能取，只幫忙、不添亂
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執(zhí)法人員就能有效、全面地進(jìn)行，有效避免出現(xiàn)缺失或遺漏；同時(shí)，組織各小組按照不同的案件情節(jié)進(jìn)行“專賣執(zhí)法情景演練”，提高各小組的執(zhí)法效率和工作方法
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;很多時(shí)候我們專賣管理員和客戶經(jīng)理嘴中的難纏零售客戶也不是真就那么難纏，只要我們的工作方法得當(dāng)、工作細(xì)節(jié)再做得細(xì)致點(diǎn)，這些原本我們所認(rèn)為的難纏零售客戶也是可以轉(zhuǎn)變?yōu)榫頍熓袌?chǎng)中
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小組活動(dòng)這一形式也不僅僅在于它可以解決一些實(shí)際問題，對(duì)于縣級(jí)局煙草企業(yè)而言，它的重要作用更在于創(chuàng)新的意識(shí)和素質(zhì)水平的提高，使員工掌握科學(xué)的工作方法
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，首先要精通營(yíng)銷、專賣兩大職能部門各種業(yè)務(wù)，而三個(gè)月的輪崗就為我們提供了很好的平臺(tái)；其次細(xì)心觀察、分析、對(duì)比來研究各種數(shù)據(jù)指標(biāo)，掌握工作方法
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習(xí)慣于看報(bào)告、聽匯報(bào)的工作方法，更要避免下基層走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水式視察走訪，搞形式主義，這樣不但起不到實(shí)質(zhì)效果，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨的威信和干部形象。因此
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客戶的日常生活情況、經(jīng)營(yíng)狀況等途徑，提高煙草專賣執(zhí)法活動(dòng)的親和力，營(yíng)造和諧的客我關(guān)系和執(zhí)法氛圍。
三是專賣執(zhí)法人員在工作方法上要堅(jiān)持“教育為主，處罰為輔
