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建立聯(lián)合執(zhí)法制?？h局在當(dāng)好卷煙打假、整頓規(guī)范煙草專賣市場主力軍的同時，加強(qiáng)與公安的協(xié)調(diào)溝通，努力形成卷煙打假、整頓規(guī)范卷煙市場秩序的執(zhí)法合力，保持卷煙打假
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質(zhì)量符合率檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)問題，按照“一事一單”工藝管理模式要求做好整改工作。運用對標(biāo)課題《制絲重點參數(shù)精度管控方法的研究》研究成果，全面建立“重點參數(shù)
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工作模式，通過開展卷煙誠信經(jīng)營示范戶、示范街創(chuàng)建，建立卷煙打假防控體建設(shè)等舉措，切實建立起“查、管、控、精、嚴(yán)”的市場精準(zhǔn)監(jiān)管格局，不斷提升市場監(jiān)管
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;對2015年度縣局各類檔案材料進(jìn)行分類整理歸檔。
一是建立標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求。制定檔案管理相關(guān)規(guī)章制度，對所歸檔材料認(rèn)真查驗核對，確保材料的準(zhǔn)確性
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方面。建立日常監(jiān)管信息溝通機(jī)制，建立內(nèi)管組長與中隊聯(lián)合走訪機(jī)制，建立專賣中隊人員兼職內(nèi)管員工作模式。
三是業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動。內(nèi)管部門要扎實做好信息反饋工作，
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。二是要建立工作落實臺賬。要進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，責(zé)任人和責(zé)任時限，倒排工期，抓進(jìn)度、抓執(zhí)行、抓考核。三是要建立問題清單抓。要對存在的問題建立詳實的清單
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日常業(yè)務(wù)信息有效溝通和交流，促進(jìn)工作質(zhì)量與效率的提升，特制定專銷結(jié)合工作管理辦法。
一是建立定期召開專銷聯(lián)席會議制度。每月進(jìn)行一次專銷聯(lián)席會，由班子成員牽頭
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；建立黨紀(jì)知識考試制度；推進(jìn)談心提醒關(guān)愛教育常態(tài)化。二、完善工作機(jī)制、著力抓早抓小。建立問題線索信息庫；實現(xiàn)問題線索處置率100%；構(gòu)筑廉政風(fēng)險防控
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，獲取制售假煙線索。
三是廣辟信息渠道，建立健全情報信息網(wǎng)絡(luò)。重點培養(yǎng)一批專業(yè)信息員，對收集到的信息認(rèn)真統(tǒng)計、分析、匯總、從中挖掘出有價值的線索
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據(jù)庫”等十項課題研究、建立運行與產(chǎn)品密切相關(guān)的“需求管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品評價、產(chǎn)品維護(hù)、質(zhì)量管控、技術(shù)研究”六大體系、實現(xiàn)“提升產(chǎn)品競爭力”目標(biāo)的“3161”精益研發(fā)總體思路。
下一步，
