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與觀念落地，加強(qiáng)過(guò)程管控，強(qiáng)化技術(shù)賦能，嚴(yán)格崗位職責(zé)，打通質(zhì)量管理“最后一公里”。——全力推進(jìn)全穩(wěn)態(tài)質(zhì)量過(guò)程管控。他們著力推行功效系數(shù)法、在線
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排隊(duì)、走流程的時(shí)間，為老人提供一系列耐心細(xì)致的服務(wù)，用暖心服務(wù)打通疫苗接種“最后一公里”。做群眾的貼心人一直是周萬(wàn)平的駐村工作理念，他時(shí)刻牢記要把黨和政府的溫暖
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推動(dòng)科技優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在推動(dòng)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效的基礎(chǔ)上，輻射帶動(dòng)大農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)與科研院所合作建設(shè)院士工作站、共建教授工作站等方式，打通科技進(jìn)村
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“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)，包括竹筍、核桃、茶葉、櫻桃、青豌豆種植、土雜雞養(yǎng)殖以及各類(lèi)野生食用菌采摘等。農(nóng)副產(chǎn)品有了，“怎么賣(mài)”就成了打通群眾增收致富的“最后一公里”。近年來(lái)
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增效；數(shù)智，為物流插上翅膀。隨著體制機(jī)制改革的順利實(shí)施，以及數(shù)智技術(shù)的探索應(yīng)用，莆田煙草破除了制約物流降本增效的機(jī)制阻礙，打通
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;解難題辦實(shí)事460余件，實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)網(wǎng)困難客戶的全覆蓋?！拔覀儗⒊掷m(xù)開(kāi)展公益性幫扶活動(dòng)，著力解決農(nóng)網(wǎng)零售客戶經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，打通盈利提升堵點(diǎn)，讓他們能夠
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實(shí)施，以及數(shù)智技術(shù)的探索應(yīng)用，莆田煙草破除了制約物流降本增效的機(jī)制阻礙，打通了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)堵點(diǎn)，為下一步創(chuàng)新開(kāi)展區(qū)域物流建設(shè)、開(kāi)啟物流
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安排車(chē)輛幫他們把香煙和飲料等一起送回家去。兩位顧客聽(tīng)了非常感動(dòng)。顧客考慮的問(wèn)題，就是我們需要打通卷煙零售的最后一公里，必須要細(xì)心備至地幫助他去解決。熱心的劉老板
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%，比去年同期3.24%增長(zhǎng)9.6個(gè)百分點(diǎn)，提高了零售許可證網(wǎng)上申請(qǐng)辦證率，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。個(gè)性服務(wù)，
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隊(duì)伍，如何激發(fā)配送隊(duì)伍活力成為推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。要注重打通員工成長(zhǎng)通道，推行“能者上、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展職稱聘任、班組長(zhǎng)選拔等工作
