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安徽中煙蕪湖卷煙廠在異形卷煙包裝生產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新歷程。從最初的手工作坊起步，面對(duì)技術(shù)壁壘和市場變化，公司團(tuán)隊(duì)通過自主創(chuàng)新，逐步攻克技術(shù)難題，成功研發(fā)出一系列自動(dòng)化裝置實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的大幅提升。
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“苗好一半收”，這句話充分表明煙葉生產(chǎn)有一個(gè)良好的起步乃是成功的重要基石，煙葉育苗的前期準(zhǔn)備工作處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，其不但決定著煙苗能否茁壯成長，而且對(duì)整個(gè)種植周期的效率以及產(chǎn)量有著極為深遠(yuǎn)的影響。
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“煙草行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”？通過互聯(lián)網(wǎng)來推動(dòng)各項(xiàng)工作取得突破實(shí)現(xiàn)提升。不僅僅是效率的提升，還是對(duì)生存本質(zhì)和未來發(fā)展的改變。
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為進(jìn)一步提高打擊假、私、非的效率和精準(zhǔn)度，提高市場凈化的真實(shí)比率，營造良好的春節(jié)市場環(huán)境，陜西韓城市局結(jié)合轄區(qū)卷煙市場的特點(diǎn)早準(zhǔn)備、早謀劃、早部署，抓住五個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”加強(qiáng)監(jiān)管力度。
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為目標(biāo)，以推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為抓手，以“降強(qiáng)度、提效率”為重點(diǎn)，大力推廣農(nóng)機(jī)使用，努力實(shí)現(xiàn)田間地頭“以機(jī)代人”。截至目前，全縣各煙區(qū)
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“感情投資”，傾聽群眾呼聲，保持謙虛務(wù)實(shí)作風(fēng)，提高辦事效率和工作水平，更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展需要?！? 煙草企業(yè)要樹立以“仁”為核心的經(jīng)營管理
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月臺(tái)時(shí)，薛慧、李寧已經(jīng)裝車完畢。“你來得正好，我們正準(zhǔn)備出發(fā)?！?薛慧招呼筆者上車?！澳銈冄b車效率挺高啊！”筆者打著招呼?！斑@都是精益管理的功勞。從去年開始
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、安保，編過企業(yè)報(bào)、跑過營銷。在工作中，他始終把人民群眾的利益放在首位，以最高效率、最快速度、最高質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)。他在部隊(duì)期間12次立功受獎(jiǎng)，二次
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事件，使煙草專賣執(zhí)法得不到完全支持，這就嚴(yán)重影響了煙草專賣執(zhí)法的效率，甚至產(chǎn)生負(fù)面輿論。2.依法行政的觀念不強(qiáng)。有的煙草專賣行政執(zhí)法人員沒有真正從思想上認(rèn)識(shí)到
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淮陰卷煙廠GDX2與?？藱C(jī)條煙拉線方向相反，無法共用裝箱機(jī)。青年創(chuàng)新小組受“翻書”啟發(fā)，90天內(nèi)設(shè)計(jì)“柔性化翻轉(zhuǎn)裝置”模塊化三件套15分鐘快裝，成功實(shí)現(xiàn)同排號(hào)條煙共用一組裝箱設(shè)備，月內(nèi)上線，效率與效益雙提升，成行業(yè)創(chuàng)新樣板。
