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考試”模塊檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。
二是抓內(nèi)訓(xùn)師授課，建好面授“微課堂”。整合內(nèi)訓(xùn)師全年教學(xué)資源，合理安排教學(xué)計(jì)劃，分技術(shù)類、技能類和管理類精準(zhǔn)投放教學(xué)資源
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五是推進(jìn)創(chuàng)新交流合作。發(fā)揮陜西科教資源優(yōu)勢，拓展與高校、科研機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)聯(lián)系，整合利用各方科技優(yōu)勢資源，促進(jìn)工商研深度合作，共建創(chuàng)新
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，明確修訂內(nèi)容，進(jìn)行整合優(yōu)化，科學(xué)開展評價(jià)，打通凝滯節(jié)點(diǎn)，提高企業(yè)管理水平。
淮北市局（公司）以全員
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抗旱、中耕管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)防范及煙農(nóng)增收各項(xiàng)工作。要抓住綜合體建設(shè)創(chuàng)建知名品牌契機(jī)，拓展思維再創(chuàng)新，圍繞質(zhì)量再提高，立足旱情再保苗，整合
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的各部門、各環(huán)節(jié)力量，整合資源、聚指成拳，聯(lián)合作戰(zhàn)，畫出最大同心圓；全面發(fā)揮嚴(yán)格規(guī)范的優(yōu)勢，持續(xù)健全規(guī)范管理機(jī)制，以
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出售電子煙行為；五是整合全省涉煙違法違規(guī)信息資源，建立完善全省涉煙案件大數(shù)據(jù)中心，不斷提高精準(zhǔn)監(jiān)管工作水平。
《方案》強(qiáng)調(diào)，各級各有關(guān)部門要
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各個(gè)部門每一個(gè)人身上，提高工作效率，有效整合人力資源，在有限的時(shí)間和資源里完成更多的工作任務(wù)。
四是壓實(shí)責(zé)任，確保走訪宣傳的有效性?？h局
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維責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)整合運(yùn)維服務(wù)資源，強(qiáng)化供應(yīng)商管理，確保運(yùn)維費(fèi)用逐步下降，促進(jìn)運(yùn)維服務(wù)水平持續(xù)提升。
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創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揮信息化對“四大體系”建設(shè)的創(chuàng)新驅(qū)動、支撐服務(wù)作用；二是持續(xù)推進(jìn)集成整合、應(yīng)用提升工作；三是持續(xù)推進(jìn)平臺建設(shè)，切實(shí)做好數(shù)據(jù)中心正式
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系統(tǒng)規(guī)劃。經(jīng)過規(guī)劃整合，熱水鎮(zhèn)規(guī)劃核心種植區(qū)374片15.13萬畝，能滿足烤煙輪作條件。抓實(shí)職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)及商品化育苗工作，推動了后續(xù)烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作順利
