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和業(yè)務(wù)流程，加快梳理完善各級營銷人員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)則內(nèi)化于心、流程對接到崗、責(zé)任落實到人，確保市場化取向的卷煙營銷新模式落地運行。一方面要創(chuàng)新營銷隊伍
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所屬單位和公司本部的績效管理體系?！痹颇现袩熎髽I(yè)管理部負(fù)責(zé)人顧樹東說。
近年來，卷煙市場呈現(xiàn)個性化、多樣化的消費新模式，這對生產(chǎn)組織、原輔料供給、設(shè)備管理等各項工作的快速
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、檢查環(huán)節(jié)”的PC環(huán)節(jié)包括終端檢查、流通渠道和特殊勤務(wù)3個組；“處理”的D環(huán)節(jié)包括案件審理、證件管理、內(nèi)部監(jiān)管、情報管理和數(shù)據(jù)分析5個組，這一模式被稱為“135”專賣工作新模式
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;發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，勇于創(chuàng)新，引入新工具，探索新模式，應(yīng)對新形勢，實現(xiàn)卷煙營銷新突破。
引入新工具，擁抱信息化大潮
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要加快形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新模式、新機(jī)制，狠抓質(zhì)量管理和品質(zhì)革命，精益求精，追求卓越，在新的發(fā)展征程中取得新的更大的勝利
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“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙運輸”新模式夯實了管理基礎(chǔ)。
從2015年下半年開始，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司著手在物流綜合監(jiān)管調(diào)度平臺上開發(fā)運輸信息管理模塊，通過建立行業(yè)卷煙
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斷發(fā)揮自己的智慧，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，以不斷提高煙葉質(zhì)量。
四創(chuàng)新模式。煙葉生產(chǎn)中其實還有許多模式可以用，比如育苗、管理、烘烤模式。但是過去有的模式或成本高
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的文化和品牌價值。讓客戶通過視覺、聽覺、觸覺等感官感受，充分了解新商盟網(wǎng)上度貨、網(wǎng)上支付等業(yè)務(wù)帶來的方便與快捷。同時，邀請客戶親自體驗及客戶經(jīng)理現(xiàn)場答疑的體驗營銷新模式
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、多部門齊抓共管的新模式轉(zhuǎn)變，開啟了打私工作新局面。
此外，廣西區(qū)局更加重視案件線索經(jīng)營和延伸辦案，跨區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)和偵破大要案的能力得到有效提升
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;市場營銷新模式，以“強(qiáng)化督查考評、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提供差異化服務(wù)、專銷深度結(jié)合、物流提質(zhì)增速”為工作思路，大膽創(chuàng)新，對終端建設(shè)、精準(zhǔn)營銷、135工作法進(jìn)行了全面
