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道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。
于是才有了“寬窄”穩(wěn)定、過(guò)硬的品質(zhì)，“寬窄”系列才實(shí)現(xiàn)了從最初的“叫好”到獲得全國(guó)消費(fèi)者認(rèn)可的“叫座”。
除了“三零”標(biāo)準(zhǔn)和“三不
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;及之后的貴安新區(qū)局（公司）黨委，一直面臨“人少事多”的“窘境”。
“最初按業(yè)務(wù)量核算，上級(jí)給了我們70人的編制，到現(xiàn)在我們
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，才應(yīng)該是夢(mèng)想
最初的底色。
色彩，是零零后們自我表達(dá)的最佳方式，相比父母輩的紅綠配，零零后對(duì)色彩駕馭能力也是跨時(shí)代的，因?yàn)?/div>
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其它商品的銷(xiāo)售。于是2012年我添置了專(zhuān)制煙柜，卷煙品種由最初的5-6個(gè)增加到如今10多個(gè)左右。恰好那年趕上我們村蓋樓房熱潮，因?yàn)槠贩N多增加了顧客選擇余地，從而
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品牌，但在消費(fèi)者眼里，早已物是人非。
另一個(gè)原因，是過(guò)于倚重投放工具，品牌將極大的精力和重心用于投放調(diào)控上，雖然有從最初只關(guān)心
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組織建設(shè)始于2003年，2016年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成了從最初穩(wěn)定零售價(jià)格到現(xiàn)在市場(chǎng)監(jiān)管重要力量的使命升級(jí)。借助小組平臺(tái)，煙草部門(mén)、工商部門(mén)、零售戶(hù)和社會(huì)監(jiān)督力量攥指
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;提高與消費(fèi)者的互動(dòng)溝通意識(shí)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)“真龍”品牌發(fā)展。
早在2013年，廣西中煙就著手建立二維碼營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，從最初的掃碼驗(yàn)真到卷煙溯源
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法律風(fēng)險(xiǎn)
2017年上半年，江西中煙研發(fā)了一款新品卷煙——“金圣”（圣地中國(guó)紅）。在卷煙包裝標(biāo)識(shí)上，研發(fā)部門(mén)最初使用了近似中國(guó)地圖的圖案
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、“痕跡化”管理推動(dòng)卷煙品牌培育所具有的“三大”優(yōu)勢(shì)
總體來(lái)說(shuō)，“痕跡化”管理的一個(gè)突出特點(diǎn)就是留痕，將新型卷煙由最初的推向市場(chǎng)，到逐步成長(zhǎng)與發(fā)展
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實(shí)現(xiàn)等諸多方面發(fā)揮了巨大的作用。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，其也由最初的團(tuán)隊(duì)責(zé)任人與管理者逐步轉(zhuǎn)變成為以個(gè)人方式在自身的崗位與職業(yè)中承擔(dān)和履行職責(zé)的核心人員，將“經(jīng)理人
