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部門的內(nèi)控責(zé)任和內(nèi)管部門的監(jiān)管責(zé)任，并明確對應(yīng)的監(jiān)管防控措施，努力形成各環(huán)節(jié)齊抓共管的大內(nèi)管工作格局。堅持管服融合，把優(yōu)化服務(wù)作為改革抓手。采取切實有效的對策
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也有了個歇腳的地方，老板對我們也都很熱情?！杯h(huán)衛(wèi)工人張大爺對驛站的設(shè)立豎起了大拇指。小小驛站，溫情不斷。宜黃縣煙草專賣局將繼續(xù)積極融入社會基層治理新格局，不斷
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組織協(xié)調(diào)保障，推廣典型經(jīng)驗做法，建立健全長效聯(lián)合監(jiān)管機制，形成共建共治共享工作格局，確保專項工作取得實效，全市共計出動執(zhí)法人員
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生活方式，形成網(wǎng)格化管理，構(gòu)建社區(qū)防控和治理為一體的工作格局。”煙草部門一位負責(zé)人說，“我們利用學(xué)習(xí)強國、云嶺先鋒、微信群等宣傳平臺，對所轄人員及時推送宣傳
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、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。目前，師宗縣局（分公司）疫情防控整體呈現(xiàn)出科學(xué)規(guī)范、齊心協(xié)力、共抗疫情的良好格局。
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重點，鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，推動實現(xiàn)“煙葉供需協(xié)調(diào)平衡、供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”高質(zhì)量發(fā)展新格局。目標(biāo)已明確，行動有方向。隨后，
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”特色產(chǎn)業(yè)體系，積極探索“煙+青儲玉米+肉牛養(yǎng)殖”等全鏈條模式，積極構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的格局，打造“萬畝田、萬元人”的典型。“5”：
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的治理格局。三是強化宣傳教育，營造濃厚氛圍。重點加強中小學(xué)生宣傳教育，增強青少年識別抵制電子煙意識和能力；突出售煙網(wǎng)點法律宣貫，引導(dǎo)教育電子煙經(jīng)營戶
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意識，提高安全防范能力，形成群防群治的工作格局。開展安全教育?！澳阒滥愕膷徫话踩芾碇饕繕?biāo)是什么嗎？”“機動車輛行駛到安全風(fēng)險路段如丁字路口等時應(yīng)該做到哪
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、市場監(jiān)管等職能單位的協(xié)作配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會資源和執(zhí)法力量參與涉煙緝私打假工作，調(diào)動各方積極因素，形成齊抓共管的工作格局，加大
