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一是強(qiáng)化銷售情況分析,做好節(jié)后的市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)分析,查找市場(chǎng)銷售的立足點(diǎn)和突破口,挖掘銷售空間,使銷售現(xiàn)狀有所突破。
二是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)推進(jìn)
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;突破思想上傳統(tǒng)的、固有的思維定勢(shì),運(yùn)用突破和創(chuàng)新精神,用科學(xué)創(chuàng)新的思維尋求加快發(fā)展,推動(dòng)工作的好思路,好辦法。四是努力做好各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。認(rèn)真
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兩個(gè)突破;打牢基礎(chǔ),努力促進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)建規(guī)范落地運(yùn)行;提升素質(zhì),努力推動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新方法,強(qiáng)化管理,
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煙草在線據(jù)金黔在線報(bào)道 貴州煙草2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效突出,煙草工業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利突破220億元,煙草商業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利突破100億元。其中,煙草工商上繳
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“五大突破”,在重點(diǎn)骨干品牌、縣級(jí)市場(chǎng)建設(shè)、環(huán)陜地市、終端維護(hù)、內(nèi)部管理上有所突破;二是實(shí)施“六大工程”,好貓形象提升工程、吉祥好貓?jiān)隽抗こ獭h(huán)陜市場(chǎng)突進(jìn)工程
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中謀發(fā)展,在拓展中求突破,在創(chuàng)新中爭(zhēng)一流,為全面完成各項(xiàng)工作和任務(wù)目標(biāo)開好局。
(一)突出一個(gè)“實(shí)”字抓會(huì)議貫徹。一是迅速傳達(dá)
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;促進(jìn)卷煙銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是多渠道采集案源信息,為市場(chǎng)監(jiān)管尋找突破口。采取查看庫(kù)存,分析數(shù)據(jù),面對(duì)面交流等方式,多渠道深層次挖潛案源信息
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和突破點(diǎn)。專賣上規(guī)劃好臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)許可證的合理發(fā)放,嚴(yán)格把關(guān);營(yíng)銷上做好卷煙貨源調(diào)控和卷煙品牌培育,以河西片區(qū)作為銷量增長(zhǎng)的突破口;加大專賣管理力度
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呈放緩態(tài)勢(shì)。其中,“雙喜?紅雙喜”銷量約390萬箱,“紅塔山”、“白沙”、“云煙”、“黃山”的銷量均突破200萬箱,另有11個(gè)品牌銷量突破100萬箱
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活力”的總體要求,力促各項(xiàng)工作求突破、上水平。一是煙葉生產(chǎn)要按照真正做實(shí)面積、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、切實(shí)提高單產(chǎn)、規(guī)范收購(gòu)秩序、增加煙農(nóng)收益的思路,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量,