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公安網(wǎng)監(jiān)、通信部門聯(lián)系，有效打擊利用互聯(lián)網(wǎng)違法經(jīng)營行為，努力在互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件查辦上有突破，見成效。
（二）增強卷煙打假合力。要
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。四是結(jié)合實際，突破實效，要將學習《準則》《條例》與“三嚴三實”專題民主生活會和組織生活會結(jié)合起來，與黨員干部述職述廉工作結(jié)合起來，與年終各項
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有力，安排部署全面，措施落實到位，既突出重點，又結(jié)合單位自身特點敢于突破、勇于創(chuàng)新，成效突出，依法行政工作扎實
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薄弱環(huán)節(jié)、硬件打造、軟件提升、功能定位等方面，一對一的開展指導(dǎo)和提升工作，重點突出建設(shè)的特色和效果。
三是工商深入?yún)f(xié)同，推進建設(shè)新突破。明確工、商雙方建設(shè)工作
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，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，在貨源投放上保證貨源周期分配的準確性，為完成銷售任務(wù)提供可靠的貨源保障。
著力找準短板，重點突破。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入一線
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隊伍加大攻關(guān)力度，努力促進重點指標取得新突破，不斷提升企業(yè)管理水平。
一是扎實推進精益管理工作。熟練掌握和運用精益管理工具和方法，抓好短板指標的差距分析
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、以點帶面，尋找管理突破”、“整體規(guī)劃、重點突破，建立管理體系”、“推行實施、持續(xù)改進，固化管理流程”分步推進的方式，建立采購過程質(zhì)量屋
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理念，自下而上開展“如何保持政令暢通，提高執(zhí)行力”大討論，上下集中的意見就是在強化督察考評上做文章、求突破。
明確考評重點?？h局（分公司
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;深入挖掘企業(yè)精益管理潛力，提高員工參與精益管理的積極性和主動性。
以精益小組為突破口，發(fā)揮排頭兵的作用。抽調(diào)各科、室（部）骨干成員組成精益攻關(guān)
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突破煙葉質(zhì)量制約瓶徑，關(guān)鍵技術(shù)要有新突破；三是完善質(zhì)量安全體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督要有新措施；四是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，標準化工作要有新進展
