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，傾力力打造專業(yè)技能人才“多面手”，為發(fā)展提供可靠的人資保障?！? 創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)“場(chǎng)地”。該廠充分發(fā)揮車間固有培訓(xùn)“基地”的優(yōu)勢(shì)，倡導(dǎo)各生產(chǎn)車間因地制宜“開(kāi)辟”培訓(xùn)場(chǎng)地
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包車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部2013年人才隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議精神，全面促進(jìn)車間高技能人才的培養(yǎng)工作，提升員工技能素質(zhì)，充實(shí)機(jī)電維修隊(duì)伍，公開(kāi)選拔機(jī)電后備維修
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煙草公司（BAT）、菲?莫公司、國(guó)際聯(lián)一等國(guó)內(nèi)外煙草科研院所合作開(kāi)展技術(shù)研發(fā)并擔(dān)任培訓(xùn)工作。同時(shí)，近年來(lái)大力引進(jìn)博士、碩士研究生等高技能人才，不斷
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為重點(diǎn)，職能人員要以改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率為重點(diǎn)，窗口人員要以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、
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，避其所短，克服狹隘觀念，懂得人無(wú)全才的道理，消除非能人不用的心理障礙。唐代詩(shī)人顧嗣協(xié)在《雜興》中寫到：“駿馬能歷險(xiǎn)，
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客戶經(jīng)理的服務(wù)對(duì)象，其在卷煙經(jīng)營(yíng)方面應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇蛻艚?jīng)理的幫助和指導(dǎo)。因此，這就要求客戶經(jīng)理在認(rèn)識(shí)上應(yīng)當(dāng)有所轉(zhuǎn)變，不應(yīng)當(dāng)帶著有色眼鏡看待此類業(yè)戶，更不能人
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會(huì)出現(xiàn)忽高忽低的情況，必將會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。為了改變?nèi)藶橐蛩貙?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，
保證產(chǎn)品質(zhì)量的均勻穩(wěn)定，針對(duì)復(fù)烤企業(yè)專業(yè)技能人員、復(fù)合性人員少的情況
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逐步由工作型、經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)型、管理型、服務(wù)型相結(jié)合的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)管理人員和專業(yè)技能人才的培訓(xùn)，加大對(duì)教育培訓(xùn)的投資力度，進(jìn)一步建立和完善教育培訓(xùn)體系；四是
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勞動(dòng)競(jìng)賽，提高職工素質(zhì)，為莊園高品質(zhì)打造高技能人才隊(duì)伍”為主題的崗位練兵暨勞動(dòng)競(jìng)賽的序幕，營(yíng)造了“學(xué)技術(shù)、比技能”的良好氛圍，提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)。復(fù)烤
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人基本上為當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T工作人員及村干部，年齡結(jié)構(gòu)偏大，缺少專業(yè)性人才。專業(yè)化服務(wù)隊(duì)隊(duì)員素質(zhì)也參差不齊，合作社獎(jiǎng)金薪酬無(wú)法吸引煙區(qū)能人及種煙能手，這在
