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所副所長(zhǎng)王本進(jìn)介紹，寫(xiě)字樓涉及到各個(gè)區(qū)域，有的寫(xiě)字樓是大物業(yè)管，有些是分到承租戶管理，管理中可能存在漏洞；而網(wǎng)吧則分散在社區(qū)、街道
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，組織彩云鎮(zhèn)、大同街道、丹鳳街道、漾月街道、龍慶鄉(xiāng)、竹基鎮(zhèn)、葵山鎮(zhèn)、雄壁鎮(zhèn)、五龍鄉(xiāng)的各個(gè)村委會(huì)選擇1個(gè)點(diǎn)建成核心示范區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管煙葉生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、蹲點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)員、煙農(nóng)
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認(rèn)識(shí)，安排嚴(yán)控?zé)熑~規(guī)模及大田整地移栽工作。強(qiáng)調(diào)各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓節(jié)令，舉全力抓好嚴(yán)控規(guī)模和大田整地力墑及移栽工作
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了2015年沾益縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）烤煙工作考核結(jié)果以及烤煙工作先進(jìn)單位、先進(jìn)煙葉站、先進(jìn)村委會(huì)、先進(jìn)煙葉收購(gòu)點(diǎn)。會(huì)議最后，與各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道
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，全力做好當(dāng)前冬種綠肥防凍抗寒工作。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極應(yīng)對(duì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、（街道）成立了應(yīng)對(duì)低溫雨雪冰凍天氣領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入鎮(zhèn)村
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工作。煙葉收購(gòu)期間，維護(hù)烤煙收購(gòu)專(zhuān)打組要采用定點(diǎn)宣傳、張貼通告、發(fā)放傳單等多種方式，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、煙葉收購(gòu)站點(diǎn)、廣大農(nóng)村，開(kāi)展多
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，充分用足收購(gòu)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要確保收購(gòu)任務(wù)完成和“堅(jiān)守總量紅線”政策，科學(xué)分析單產(chǎn)水平
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在鮀蓮街道吊瓜嶺搭起工棚，本來(lái)準(zhǔn)備印制假煙標(biāo)識(shí)發(fā)一筆橫財(cái)。但他們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到，自己的所作所為已被金平警方獲悉，工場(chǎng)開(kāi)工僅4天時(shí)間，就被警方一舉
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（鎮(zhèn)、街道）、縣煙草公司要積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào)，落實(shí)好分級(jí)地點(diǎn)、人員及培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)分級(jí)技能、分級(jí)流程、工位設(shè)置、職責(zé)職能、過(guò)程管理、質(zhì)量要求
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，分四個(gè)組分別對(duì)全市22個(gè)種煙鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看對(duì)比的方式，相互對(duì)比對(duì)照，從中找出差距，提出合理
