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；軟終端拼的主要是管理和營銷人員素質(zhì)，往往容易被企業(yè)所忽視。未來終端的競爭的重心肯定會由硬終端向軟終端轉(zhuǎn)移。因此要經(jīng)常開展終端業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)，提高終端業(yè)務(wù)員的綜合
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;”陳貴蓉一遍一遍語重心長地強(qiáng)調(diào)了嬌子品牌培育對客戶的重要性。
多層次的宣傳引導(dǎo)不僅激起了零售客戶培育嬌子品牌卷煙熱情，更是增強(qiáng)了他們的信心和責(zé)任感。零售客戶紛紛表示將創(chuàng)新方式、注重
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，不但需要語重心長和諄諄教誨的言教，更需要家長以身作則的嚴(yán)教和身教。
在這方面，老一輩無產(chǎn)階級革命家教育子女的故事無疑給我們作出了光輝的榜樣和示范的標(biāo)本
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管理頂層設(shè)計最重要的文件之一，被譽(yù)為企業(yè)的“管理憲章”。
在《管理大綱》的指導(dǎo)下，以對標(biāo)工作為重心，紅塔集團(tuán)分別從內(nèi)部對標(biāo)與外部對標(biāo)著手構(gòu)建對標(biāo)機(jī)制
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工業(yè)企業(yè)和技術(shù)依托單位，有針對性地制定生產(chǎn)技術(shù)方案，對工業(yè)企業(yè)不滿意的地方進(jìn)行改善。
——以特色為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，將煙葉生產(chǎn)發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到
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會同工業(yè)企業(yè)和技術(shù)依托單位，有針對性地制定生產(chǎn)技術(shù)方案，對工業(yè)企業(yè)不滿意的地方進(jìn)行改善。
——以特色為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，將煙葉生產(chǎn)發(fā)展重心
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的增加了財政收入。
在卷煙調(diào)稅之初，卷煙銷售價格的調(diào)整對零售客戶的卷煙銷售勢必造成影響，客戶經(jīng)理要迅速行動起來，調(diào)整工作重心，在最短的時間內(nèi)將
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的發(fā)展，已經(jīng)邁入了更深層次的發(fā)展階段。當(dāng)前，煙草行業(yè)的信息化工作重心是要以信息化支撐“卷煙上水平”，“建設(shè)一體化‘?dāng)?shù)字煙草’”，并對大數(shù)據(jù)、云
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監(jiān)督，普通職工或是煙農(nóng)難以在站點(diǎn)負(fù)責(zé)人的任用升遷及獎懲中真正發(fā)揮實質(zhì)影響，從而出現(xiàn)了監(jiān)管上的“真空”。因此，將監(jiān)管重心下移，加強(qiáng)基層站點(diǎn)負(fù)責(zé)人
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作為年輕人，若換著其他人，誰還想去那個地方受苦，可是黃仁平就不一樣。在同事的心中，黃仁平一切以工作為重心，一直堅守在收購點(diǎn)上
