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溝通時，更容易找到他們感興趣的話題，也能有針對性地向顧客推薦產(chǎn)品。有一次，我在張大哥的QQ空間里得知兩天后就是他的生日，我馬上給張大哥發(fā)去了一條
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通過電話、QQ和客戶聯(lián)絡(luò)之外，還經(jīng)常下鄉(xiāng)串戶走訪，一定聽到客戶對卷煙銷售有一些偏頗的、過激的言辭，我就會主動和他們談心，耐心和他們探討
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;較好保證了職工“四權(quán)”。每月嚴(yán)格執(zhí)行市公司卷煙貨源供應(yīng)及分配策略、品牌培育，以市公司在新商盟系統(tǒng)公告為主；以客戶培訓(xùn)會議、電話告知、QQ群通知、微信聯(lián)系等方式為輔告知
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老師QQ號、手機號等，方便員工在線咨詢或電話咨詢。一年來，專業(yè)心理老師共值班68人次，員工個體心理咨詢51人次。
2.健全心理健康服務(wù)模式。EAP項目的開展
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，開通了手機銀行、下載手機QQ、微信，學(xué)會了使用這些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與人溝通交流。我想2016年我要讓手機發(fā)揮作用，讓網(wǎng)絡(luò)為自己生財。通過這些先進(jìn)技術(shù)，
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，靠著自己憑空想象，以電話遙控，以QQ、微信聯(lián)絡(luò)，總讓客戶覺得有點懸，不可信，讓他們心里不夠踏實。因此，
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;以消費者、卷煙零售客戶、工業(yè)企業(yè)三大顧客價值為主線，以九個關(guān)鍵價值流為運行框架的“139”卷煙精益營銷體系。借助大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，利用新商盟、QQ、微信
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，騰訊公司推出了免費即時通訊工具“微信”。憑借騰訊QQ的龐大用戶基礎(chǔ)和微信團(tuán)隊基于用戶體驗基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)新升級，“微信”推出后，用戶數(shù)量就呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。到2015年9
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媒體IP）獲得了超過平臺方的流量分配權(quán)力，流量分配格局也隨之發(fā)生變化。
中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上曾經(jīng)掌握過流量分配權(quán)的平臺（三大門戶、百度、QQ、微信、微博
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。在人員協(xié)調(diào)、診斷師的培訓(xùn)方式手段、工具運用方面進(jìn)行創(chuàng)新，定期開展各種類型的QC小組骨干培訓(xùn)班、課題研討班，開設(shè)QQ群、微信圈等，利用一切機會，
