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;嚴(yán)格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計劃”的考核措施，堅決執(zhí)行控制總量要求，杜絕無合同、超計劃種植和收購煙葉。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手高度重視。做到了親自開會部署，親自深入
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，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高發(fā)展能力。一是進(jìn)一步細(xì)化工作職責(zé)和考核辦法，大力提升管理團(tuán)隊執(zhí)行力；二是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓煙農(nóng)真正主動參與到
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操作規(guī)程SOP的編制和使用，2013年熱動生產(chǎn)部等部門推動了標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編制，各部門加強(qiáng)了SOP考核；通過體系內(nèi)審、管理評審和外部審核等體系策劃工作
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機(jī)耕領(lǐng)導(dǎo)小組檢查認(rèn)定后，將機(jī)耕補(bǔ)貼直接兌付到機(jī)耕服務(wù)隊。機(jī)耕旱地?zé)煵菅a(bǔ)貼45元/畝、田煙55元/畝，煙農(nóng)自籌20元/畝。
嚴(yán)格檢查考核。機(jī)耕工作結(jié)束后，以
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育苗管理，定苗要與補(bǔ)苗結(jié)合起來，對缺苗達(dá)5%以上的進(jìn)行嚴(yán)格考核；加大杜雜力度，不得出現(xiàn)零星育苗、營養(yǎng)袋苗；開展多種形式的移栽培訓(xùn)工作
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了會議。
其間，專家組圍繞項(xiàng)目總體目標(biāo)、研究內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵、考核指標(biāo)等方面，對項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行審閱、質(zhì)詢和討論。經(jīng)專家組認(rèn)真研討，認(rèn)為項(xiàng)目以“特色、優(yōu)質(zhì)
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防寒、防凍工作?！? 七是育苗工作馬上結(jié)束了，分公司要認(rèn)真檢查各片育苗數(shù)量與大田面積是否吻合?！? 八是對育苗工作加強(qiáng)考核，實(shí)行職工、科技輔助員分片包干責(zé)任制?！?
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，煙農(nóng)專業(yè)合作社通過與育苗專業(yè)服務(wù)隊簽訂服務(wù)協(xié)議，由育苗專業(yè)服務(wù)隊組織作業(yè)組承擔(dān)具體育苗工作。管理上實(shí)行合作社對專業(yè)隊、專業(yè)隊對作業(yè)組、作業(yè)組對專業(yè)技術(shù)人員的三級考核模式，
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成本費(fèi)用績效考核管理辦法；定期聽取厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用辦公室工作匯報，研究解決厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各科室負(fù)責(zé)人、各煙葉站站長、相關(guān)
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;居）委會，點(diǎn)長包片，科技員包戶，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
截止2月22日，全縣育苗全部結(jié)束，共與130個育苗專業(yè)戶簽訂
