為您找到相關(guān)結(jié)果 41284 篇
-
的信息資源庫(kù)。要規(guī)范信息內(nèi)容發(fā)布流程，建立健全重要新聞稿件送審制度和保密審查制度，認(rèn)真做好信息內(nèi)容的收集、篩選、加工和發(fā)布等工作，保證所發(fā)布的信息內(nèi)容合法合規(guī)
-
;提出“一個(gè)目標(biāo)、五精運(yùn)作機(jī)制、六大環(huán)節(jié)改善、五種工具應(yīng)用”的思路，《即：一個(gè)目標(biāo)“立足貴州、面向全國(guó)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”；五精運(yùn)作“精化流程、精算成本、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到
-
;體驗(yàn)通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行異常分析、制定計(jì)劃、實(shí)施檢查、結(jié)果處理的整個(gè)流程和案件信息管理、市場(chǎng)基礎(chǔ)、信息來(lái)源、異常問(wèn)題的應(yīng)用；聽(tīng)取畢節(jié)市精益專賣管理工作報(bào)告；并就精益專賣
-
買方市場(chǎng)上，顧客就是上帝，商家需要滿足客戶的需求，談客戶體驗(yàn)無(wú)可厚非。所以，客戶體驗(yàn)成為無(wú)人敢否定的大旗，越來(lái)越多的研究、標(biāo)準(zhǔn)、流程
-
貨源采供辦法，進(jìn)一步明確了卷煙所有貨源尤其是緊俏貨源公開(kāi)公平公正供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程和辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過(guò)程控制，有力推進(jìn)貨源供應(yīng)的一級(jí)分配、自動(dòng)分配。在貨源供應(yīng)
-
全省優(yōu)化煙葉收購(gòu)流程試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。此后，省公司要求全面推廣“指導(dǎo)分級(jí)、預(yù)檢交售、編碼收購(gòu)”的煙葉收購(gòu)模式，各產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)的改造與擴(kuò)建，著重開(kāi)始理順煙葉
-
、系統(tǒng)治理、源頭治理，建立健全煙草市場(chǎng)綜合治理體系，重點(diǎn)推進(jìn)治理體系建設(shè)到縣區(qū)。加大許可證后續(xù)監(jiān)管力度，優(yōu)化許可工作流程，提高許可證管理工作
-
生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種技術(shù)難題，通過(guò)改進(jìn)工裝、自制卡具、改進(jìn)工藝流程、優(yōu)化加工方法等實(shí)用性、推廣性很強(qiáng)的小改小革，不僅有效解決了許多技術(shù)難題，大大提高了生產(chǎn)效率
-
質(zhì)量和效益。精益改善綜合管理體系文件及流程，按照“PDCA”過(guò)程方法，在規(guī)范的前提下，找到最適合最簡(jiǎn)單的精益方法，鞏固提升綜合管理體系運(yùn)行水平
-
退休政策的修訂完善工作。
二是持續(xù)做好崗位管理工作。結(jié)合目前各部門職能和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整情況，不斷優(yōu)化和調(diào)整崗位設(shè)置，進(jìn)一步修訂完善崗位考核辦法，使崗位考核
