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來(lái)抓，大力推行專(zhuān)業(yè)戶育苗、商品化供苗，大部分育苗場(chǎng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行集中專(zhuān)人播種、專(zhuān)人管理。建立了考核評(píng)分和督查制度，全縣嚴(yán)格按照烤煙育苗技術(shù)規(guī)程，
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；二是要兩條腿走路，合作社要自覺(jué)接受行業(yè)及黨政的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；三是要提高入社煙農(nóng)的質(zhì)量，2014年的分紅要與平時(shí)的階段工作考核相掛鉤
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職工隊(duì)伍建設(shè)，也要要求煙葉站點(diǎn)引導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核好煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)化合作社，讓社員規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展。
楊躍還對(duì)當(dāng)前墨江縣烤煙種植面積落實(shí)、膜下小苗節(jié)水移栽準(zhǔn)備工作作了專(zhuān)項(xiàng)
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減排目標(biāo)為標(biāo)桿，建立能源管理制度，進(jìn)行能耗指標(biāo)分配與考核，2013年珠纖節(jié)能2,174噸標(biāo)準(zhǔn)煤，為廣東省政府下達(dá)當(dāng)年節(jié)能量的1.5倍。珠纖視員工為
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考勤考核工作，把防凍保苗工作納入對(duì)烤煙科技員的績(jī)效管理中，督促科技員切實(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作；同時(shí)，及時(shí)做好防凍保溫物資的供應(yīng)工作，
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要實(shí)，切實(shí)抓好計(jì)劃落實(shí)、過(guò)程執(zhí)行和監(jiān)督管理。二是考核要嚴(yán)，采取正向激勵(lì)與約束機(jī)制相結(jié)合的原則，客觀評(píng)價(jià)成績(jī)和不足。三是重點(diǎn)要防，關(guān)鍵抓住技防
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，按照山區(qū)連片不低于50畝的要求，力爭(zhēng)片片有亮點(diǎn)、處處有樣板，示范推動(dòng)蒙自烤煙的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，并把規(guī)模連片種植情況作為2014年度烤煙生產(chǎn)考核重點(diǎn)內(nèi)容
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，建立了詳實(shí)的籽種供應(yīng)、發(fā)放、使用臺(tái)賬，所有育苗點(diǎn)100%使用煙草公司供應(yīng)的優(yōu)良品種籽種。二是根據(jù)《烤煙工作責(zé)任狀》和《烤煙育苗風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的要求，
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育苗、100%商品化供苗，并按合同約定面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)煙苗和煙用物資，堅(jiān)決杜絕超種隱患。在全面落實(shí)嚴(yán)控規(guī)模問(wèn)責(zé)制的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計(jì)劃”的考核措施
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，檢查組一行深入到熱水陡溝基地單元實(shí)地查看合作社建設(shè)，育苗、烘烤工場(chǎng)維護(hù)使用、站點(diǎn)考核管理等痕跡資料，并與合作社社員、烤煙科技員及煙站點(diǎn)職工座談交流，仔細(xì)
