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不可能有多大的力量！但南昌市局（公司）團(tuán)委卻不這樣認(rèn)為。他們說，一元錢非同小可，一元錢可以喚起生命的力量。
“如果沒有煙草公司
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要為煙農(nóng)思考和謀劃如何確保他們的利益不受損。尤其是作為煙葉主產(chǎn)區(qū)，因?yàn)闊熑~是煙農(nóng)的主要經(jīng)濟(jì)命脈，是維持生活的經(jīng)濟(jì)支柱。如果因?yàn)榭孛p少了他們收入的話，勢必會
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，由于煙葉分級是建立在感官基礎(chǔ)上的一門學(xué)科，新形勢下受多種因素的影響，如果僅從技術(shù)層面入手已不能從根本上提高分級純度。所以，只有同時做好技術(shù)改進(jìn)、服務(wù)跟進(jìn)
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，切莫為了完成銷售任務(wù)，搞不規(guī)范經(jīng)營的情況。如果為了局部的、眼前的、暫時的“增長”，不惜犧牲規(guī)范經(jīng)營，那種“增長”毫無意義，必將給行業(yè)整體
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的市場競爭中，勵精圖治、不斷創(chuàng)新、追求卓越，成功打造和維護(hù)了中國煙草行業(yè)的經(jīng)典品牌。
“如果我們把產(chǎn)品視為物化的結(jié)果，那么品牌則是人化的結(jié)果。特定文化背景
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居多，即使是在縣城范圍，很多客戶也是一家人都依靠這個煙店維持生計(jì)的。他們大多文化有限，經(jīng)營能力有限，所以我們如果再不想方設(shè)法地幫助他們盈利
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;想象歸想象，與其花更多的時間去想，不如花更多時間來做。
“秋月春花憑客賞、高山流水覓知音?！?em class="term">如果我們沒有屬于自己的路，就應(yīng)該先有一顆屬于自己的心。
其實(shí)
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擔(dān)心。如果我們都不來新疆，那才是中了恐怖分子的下懷呢。不到新疆，不知道祖國的地大物博。我們不了解新疆，正如外人不了解咱們煙草。咱們可不要人云亦云，
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，減工0.38個；如果是半托管理，合作社提供免費(fèi)指導(dǎo)服務(wù)?！崩顕?xùn)告訴記者，合作社的服務(wù)承諾沒有落空，煙農(nóng)們對專業(yè)化烘烤模式很滿
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煙草在線專稿 如果有人問我們選擇供應(yīng)商的原則上什么？大家很有可能會毫不猶豫的回答是價格。換言之也就是說：“誰讓我們得到的利益大，他就是最大的贏家
