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”，在群眾心中留下了深刻印象。暖了村民的“心窩子”。鐘天明時(shí)時(shí)刻刻把脫貧群眾幫扶工作作為主責(zé)，主動(dòng)作為，幫助群眾排憂解難。在日常走訪時(shí)，鐘天明發(fā)現(xiàn)鐘蔚
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心態(tài)樂觀豁達(dá)，待人接事溫和友善，日常看不到愁緒。十幾年前，老陳在街道幫助下租店面做起了棒冰批發(fā)的生意，不再終日為生計(jì)發(fā)愁。他經(jīng)營店面勤懇踏實(shí)
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的服務(wù)考核機(jī)制，通過設(shè)立服務(wù)標(biāo)兵等獎(jiǎng)勵(lì)性措施，并對日常對客戶服務(wù)好的員工給予考核獎(jiǎng)勵(lì)，對服務(wù)差的給予考核處罰，只有這樣才能從根本上調(diào)動(dòng)服務(wù)員
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，小顧客就不來了，這既是日常引流的需要，也是店長期發(fā)展的戰(zhàn)略。節(jié)前進(jìn)這點(diǎn)東西大部分還在，此前又少補(bǔ)了點(diǎn)，所以目前不缺貨。送貨的不信
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;紅塔集團(tuán)工業(yè)園區(qū)對外開放，成為煙草行業(yè)和云南省第一個(gè)工業(yè)旅游示范點(diǎn)；2016年，又被評為首批國家工業(yè)旅游創(chuàng)新單位之一?！熬G色工廠”的日常圖景，是
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，為績效檔案精準(zhǔn)畫像提供了“數(shù)據(jù)池”。從零星分散到整體統(tǒng)籌，推進(jìn)“三化三型”所隊(duì)部建設(shè)。聚焦基層各項(xiàng)日常工作，打造更符合基層數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)化流程體系，為
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）將綠色發(fā)展理念融入中心工作、生產(chǎn)管理日常。他們打造“綠色園區(qū)、綠色生產(chǎn)、綠色生活”三個(gè)模塊，先后引入園區(qū)光伏發(fā)電項(xiàng)目，更新4輛新能源車，開展煙箱、塑膜
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，杜在明脫穎而出，被選撥到辦公室干微機(jī)員工作，一直干到現(xiàn)在。17年來，從基層各煙站、服務(wù)站和機(jī)關(guān)各部門的微機(jī)日常管理到維修保養(yǎng)，從
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引入日常經(jīng)營?！捌鸪跷覍@個(gè)系統(tǒng)沒有興趣，但是劉經(jīng)理給我的全店鋪管理系統(tǒng)操作視頻讓我打消了顧慮?！毕氲匠蔀猷l(xiāng)村振興示范店帶來的實(shí)惠和便利，王向云決定再試一試。很快
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;她總是堅(jiān)持學(xué)習(xí)“充電”，“白天實(shí)操，晚上自學(xué)”成為她的學(xué)習(xí)日常，經(jīng)常是夜幕降臨，華燈初上，整座辦公樓都只剩她案頭的那盞燈還亮著時(shí)
