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發(fā)展示范區(qū)；堅持質(zhì)量生命線，以技術(shù)標準化、晾制流程化、質(zhì)量把控精準化、保管精細化的“四個化”為抓手，全力推動瑞麗雪茄煙葉質(zhì)量更上新臺階。隴川：
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細節(jié)都列得一清二楚，幫助所有選手熟悉流程、打好基礎(chǔ)，知責(zé)明責(zé)、對標履責(zé)。盡管本次競賽屬于省二類技能競賽，但是組織流程均與“國考”的最高標準“對標對表”。如理論
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貫通在途、訂單、倉儲、分揀、配送、到戶的全流程數(shù)據(jù)鏈，實現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈、信息鏈、管理鏈“三鏈合一”，驅(qū)動物流業(yè)務(wù)有機協(xié)同，構(gòu)建起物流全鏈協(xié)同新生態(tài)?！爸腔?#43
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嚴謹?shù)臉藴?、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的問責(zé)治理不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，有效遏制真煙異常流動。嚴格廢棄煙草專賣品流程管理，確保廢棄煙草專賣品處置安全、環(huán)保、高效，嚴防流入
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;其核心理念是優(yōu)化傳統(tǒng)流程，創(chuàng)建新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈條，打造物聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建數(shù)字化底座。以智能財務(wù)為例，過去，云南煙葉復(fù)烤公司財務(wù)結(jié)算
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;根據(jù)不同需求提供有針對性的培訓(xùn)服務(wù)，覆蓋育苗田管、烘烤等煙葉生產(chǎn)全流程；在生產(chǎn)方面，制定“一對一”產(chǎn)業(yè)幫扶制度，提升煙葉種植和管理水平。如今
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采購等科技管理與服務(wù)全
流程，初步建立了全生命周期的項目管理機制，賦予科研人員更大的技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費預(yù)算調(diào)整權(quán)，促進了科技創(chuàng)新效率和質(zhì)量的提升?？蒲谐晒麖膶?/div>
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。積極推進“雙智融合”，規(guī)范數(shù)智簽收流程，卷煙配送從過去的“刷卡、領(lǐng)票、點數(shù)、客戶簽字”轉(zhuǎn)變?yōu)椤包c數(shù)、拍照”，有效縮短零售客戶收貨、取貨時間，送貨
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、開放平臺為基礎(chǔ)，通過挖掘數(shù)據(jù)這個核心生產(chǎn)要素的信息價值，以信息價值驅(qū)動戰(zhàn)略思維、企業(yè)文化、組織管理、制度流程、業(yè)務(wù)模式、人才隊伍等全方位的轉(zhuǎn)型。從具體的數(shù)字化到抽象的數(shù)字化
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成熟后，煙農(nóng)只需要將煙葉拉到合作社，接下來的流程由合作社安排專人負責(zé)，上架、烘烤、分級……每一項流程的收費標準都在合作社的宣傳欄里“明碼標價”。十多年
