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、飲用水、方便面、藥品等應(yīng)急救災(zāi)物資，力爭把雅安煙草對受災(zāi)職工群眾的關(guān)心第一時間送到災(zāi)區(qū)。
三是火線捐款獻愛心。市局（公司）臨時召開黨組會議，
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，公開欄建到車間、《淮煙信息》發(fā)到職工，擴大公開的宣傳面。三是不定期召開職代會代表團長會、班組長會、座談會等會議，向職工廣泛征求意見，共商企業(yè)
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把品牌營銷活動引入到崗位工作中，人人自愿擔當“玉溪莊園”的解說員和傳播者，正確地把“玉溪莊園”不斷在社會擴大影響面，深化了消費者對有機煙的認識與理解
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煙草在線專稿 引：作為全國煙草行業(yè)的排頭兵，紅塔集團在全國煙草行業(yè)中占有舉足輕重的地位。創(chuàng)業(yè)于1956年的紅塔集團，前身是被譽為中華民族工業(yè)一面旗幟
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質(zhì)量問題59項……
2012年5月，楊自業(yè)總經(jīng)理到新鄭廠調(diào)研時留下諄諄教誨：“新鄭廠在打造金葉制造上成效明顯，并在全省樹立了一面質(zhì)量旗幟。”
扛
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穩(wěn)定，地區(qū)差異極大，直接導(dǎo)致德國啤酒業(yè)長期以來由區(qū)域性的中小企業(yè)主導(dǎo)，全國性大品牌很難形成。
美國百威啤酒打破了這一局面，果斷突破 “純釀法
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”，再加上俱佳的口感和味道，暢銷于全國各地和海外市場，是當時中國民族卷煙品牌的一面旗幟。1916年，南洋煙草在上海設(shè)廠生產(chǎn)卷煙，后來
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高檔卷煙的一面旗幟。
“黃鶴樓1916”是當時湖北中煙技術(shù)中心群策群力的結(jié)果，‘黃鶴樓1916’由內(nèi)而外，無一不完美”，湖北中煙工業(yè)有限公司總經(jīng)理彭明權(quán)
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，誰使用誰負責的原則劃分到各部門，落實到各崗位。按管理性質(zhì)將現(xiàn)場分為定置管理、設(shè)備管理、安全管理、員工文明規(guī)范、工藝管理、勞動紀律管理、文明環(huán)境衛(wèi)生等個七方面，
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光鮮具有金屬質(zhì)感的金黃色大金葉儼然成為背面構(gòu)圖的一個視覺焦點；再次是包裝上下兩面、左右兩側(cè)都是鋪滿著喜慶的大紅色，整個喜慶氛圍顯得非常濃厚，這正與整個包裝
