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，就大力應(yīng)用新技術(shù)，從而贏得消費者青睞，從而贏得廣闊市場。隨著生活水平的提高，消費者觀念的改變，以及健康理念的深入，給“黃金
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的原則，積極采取有效措施，著力加以解決。
1、進一步樹立市場化的發(fā)展理念，從根本上重新確定隊伍建設(shè)和發(fā)展的方向。
市場既是企業(yè)發(fā)展的根本和核心
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依法行政的必然要求，而行政合理原則則是自由裁量權(quán)存在的有力的解釋工具，即“自由”是在法律原則、法治理念統(tǒng)攝下的自由，“裁量”是執(zhí)法人員依托內(nèi)心的法律精神和法律
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的提高更是無從談起。面對目前激勵的行業(yè)競爭，要培養(yǎng)一批熟悉業(yè)務(wù)的行家里手，緊跟集團的經(jīng)營理念、發(fā)展方式等方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并能夠結(jié)合本部門實際，制定
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的首創(chuàng)者，家樂福于1995年在中國開出第一家門店。最佳的選址、科學(xué)的布局、精美的陳列、一站式購齊理念下聚集的豐富商品、有效的營銷手段等等，很快就征服了中國消費者。
“快樂
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，時刻要牢記以人為本、執(zhí)政為民的理念，無論是制訂戰(zhàn)略、出臺政策或治理企業(yè)，都要有群眾觀念，都要有利于改善民生。要始終牢記“為了誰、依靠誰”的問題
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，盡管“紅雙喜”銷量不是最多，產(chǎn)量不是最大，價格不是最貴，造勢不是最猛……但因為他的行業(yè)責(zé)任感，因為他所堅守的品牌理念，
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現(xiàn)代物流理念。通過物流成本控制管理體系的構(gòu)建，以健全物流管理體制入手，從企業(yè)組織上保證物流管理的有效進行，樹立現(xiàn)代物流理念，吸收先進的物流
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，官方博客以圖文并茂的形式向信息受眾傳播“快時尚”品牌理念，不斷提升消費者對麥包包的價值認同感。而麥芽糖時尚論壇則是麥包包粉絲們的根據(jù)地，“麥芽糖”們在這里可以
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我們零售客戶經(jīng)營能力的一種考驗，只要時刻牢記“顧客是上帝”這個理念，設(shè)身處地為顧客著想，我們就一定會贏得廣大顧客的理解和支持。
同行支招：
