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，分公司制定了更為完善的培訓(xùn)計(jì)劃；其次，加大培訓(xùn)的覆蓋面，讓起點(diǎn)低的零售戶接受更全面的手機(jī)訂貨培訓(xùn)；第三，在平時(shí)的工作中
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，幾乎都是從網(wǎng)上訂貨平臺(tái)了解了一點(diǎn)。要把泰山香煙再上一個(gè)新臺(tái)階，我認(rèn)為一方面要再加大保持行業(yè)媒體的宣傳力度，同時(shí)也希望煙企的銷售人員多和我們零售戶接觸交流，
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，不僅內(nèi)管問(wèn)題多，同時(shí)系統(tǒng)外卷煙銷售目標(biāo)達(dá)不到要求，專賣(mài)管理工作就相對(duì)混亂。
有的員工都存在偏面理解專賣(mài)內(nèi)管工作，認(rèn)為專賣(mài)內(nèi)管是找麻煩
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小時(shí)工作制改為9小時(shí)；加班加點(diǎn)時(shí)每加一小時(shí)給半小時(shí)工資；每出品一箱煙，發(fā)給花紅二角等。 ??? 1952年1月13日，一面鮮艷的五星紅旗在青
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，隨叫隨送，都是抓好服務(wù)的關(guān)鍵。冬天天氣冷，許多人窩在被窩里都不想起來(lái)，更別提做飯的事兒了。他們有時(shí)一個(gè)大碗面都要我送上門(mén)，家里沒(méi)有開(kāi)水
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，車站附近是寸土寸金的地方，商廈林立，到處都是大型超市?？墒亲鳛橐粋€(gè)高位截癱的重度殘疾人，要想在四面都是大型超市的沖擊下，另辟蹊徑
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高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能擔(dān)負(fù)專業(yè)化運(yùn)作的職能，有效把控品牌培育的范圍、程度，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)的突破，進(jìn)而由點(diǎn)及面，產(chǎn)生效果。
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。綜合辦的業(yè)務(wù)面很廣，并且對(duì)熟練程度要求很高，企業(yè)管理、文秘寫(xiě)作、制度建設(shè)、人力資源管理、質(zhì)量管理體系、勞資稅務(wù)等方面都要有過(guò)硬的素質(zhì)。二要有掌握政策法規(guī)的能力。綜合工作人員
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種煙促進(jìn)糧食種植的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，這僅是其一。另一方面，煙葉種植區(qū)域的轉(zhuǎn)移，也讓人們對(duì)當(dāng)?shù)赝恋刭Y源有了全新認(rèn)識(shí)，并增加了部分耕地
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，一方面上面管得緊，一方面也不好走帳。
從調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)，今年中秋、國(guó)慶的高檔煙市場(chǎng)走勢(shì)應(yīng)該不是太好，要想挖潛力，只能在婚慶這一塊上
