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從中得到啟發(fā)，并把他們好的經(jīng)驗(yàn)推廣給大家，為煙草公司“新商盟”操作系統(tǒng)的下一步培訓(xùn)帶來更多的指導(dǎo)作用。
問題一：
“隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入
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;并且五星客戶在緊俏貨源方面也會得到更多，這樣算下來的話，兩者的利潤就差了很多。有時候，通過這樣算細(xì)帳給客戶聽的話，客戶也許更容易接受
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，使我們擁有了中草藥添加、低焦油技術(shù)、自由基清除、納米減害四大核心技術(shù)，形成了‘中南?！放频徒褂偷臀：︴r明而獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格，得到了國內(nèi)外消費(fèi)者的高度認(rèn)同
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%、29.76%；尤其是單箱稅利達(dá)到7860元，增長19.39%。
不僅如此，企業(yè)的形象也持續(xù)得到提升。圍繞踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀，工廠積極響應(yīng)
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市場管理，要對應(yīng)這些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和單位的工作協(xié)調(diào)，如果沒有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，就很難做好協(xié)調(diào)工作，很難
得到當(dāng)?shù)卣?、單?/div>
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互動和提升，最終不斷提高效率，得到實(shí)效，逐步把6S管理活動層次由改善現(xiàn)場管理層次向提高工作質(zhì)量和提高員工素養(yǎng)的層次推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的突破
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錯誤，而不是視而避之，否則很難有機(jī)會提高自身各種素質(zhì)。
總之，從書中我們得到了最寶貴的財富，從書中我懂得了做人的道理，從書中我認(rèn)識了形形色色
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的不滿而引發(fā)的。如果這些對立情緒和矛盾不能及時得到妥善處理，勢必影響煙草專賣管理機(jī)關(guān)在社會公眾中的形象，關(guān)系到整頓和規(guī)范轄區(qū)卷煙市場秩序工作的有效開展。因此，
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找好自身的定位，積極培育新品牌，一定會在銷售中得到更多的利益。事實(shí)上，一些顧客雖然偏好某種口味的香煙，但時常還是希望“嘗嘗鮮”，抑或
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煙草專賣的長效管理，提升煙草形象，保持行業(yè)的又好又快發(fā)展，
得到社會有力的支持和保障?！ ?/div>
