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和管理開(kāi)展了專題調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些農(nóng)村客戶，在工作人員多次提醒他們訂貨的情況下，仍有不少人不愿訂貨。他們反映，日常需求不大，而且在
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的社會(huì)工程，既要嚴(yán)格執(zhí)法，更要杜絕運(yùn)動(dòng)式的一陣風(fēng)整治，要多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)行政執(zhí)法和日常宣傳威懾，綜合施策，久久為功
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，需要一個(gè)這樣的新型便利服務(wù)窗口。相較于食品的日常化和人人需要，香煙的消費(fèi)適用人群在無(wú)人值守便利店的消費(fèi)，就是一個(gè)值得關(guān)注和研究的現(xiàn)象級(jí)問(wèn)題了。筆者認(rèn)為
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煙草局，有獨(dú)立的辦公地點(diǎn)，由協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作。總會(huì)下設(shè)分會(huì)，分會(huì)設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，分會(huì)下面設(shè)立自律小組，小組數(shù)量和規(guī)模
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思想是消除浪費(fèi)，提高效率。在日常生產(chǎn)中，效率低將影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本。為提高選葉效率、降低生產(chǎn)成本，整選車間熊班長(zhǎng)又開(kāi)展了一次精益改善攻關(guān)。
“熊班長(zhǎng)
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的政治、思想、作風(fēng)以及日常的工作缺乏有效的規(guī)范制約，導(dǎo)致黨員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。如果建立黨建網(wǎng)格化管理對(duì)黨員的素質(zhì)能力要求將會(huì)大大提高，不僅要處理好網(wǎng)格內(nèi)的正常業(yè)務(wù)
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制度機(jī)制。建立健全違規(guī)大戶治理長(zhǎng)效機(jī)制。營(yíng)銷部門(mén)重點(diǎn)健全大戶管理、供貨控制、信息協(xié)同等制度；專賣部門(mén)重點(diǎn)健全日常監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管、依法處理等制度；內(nèi)管部門(mén)重點(diǎn)健全參與制
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財(cái)務(wù)管理
以企業(yè)目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為指導(dǎo)，實(shí)施財(cái)務(wù)管控前移，在保證日常經(jīng)營(yíng)開(kāi)支的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控重點(diǎn)費(fèi)用開(kāi)支，解決成本費(fèi)用控制中點(diǎn)、線、面脫節(jié)的問(wèn)題
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“長(zhǎng)寬高”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在日常經(jīng)營(yíng)中，我們還要熟悉煙草專賣法律，守法經(jīng)營(yíng)，不違反明碼標(biāo)價(jià)政策，做好卷煙陳列，保持合理庫(kù)存，
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，對(duì)轄區(qū)物流運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行檢查整治。在日常監(jiān)管中，要對(duì)來(lái)自福建、廣東、河南省等重點(diǎn)地區(qū)的快遞件嚴(yán)加監(jiān)管，絕不放過(guò)任何假煙快遞可疑件；凡上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的可疑貨單
