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的考核，打造了一支技術(shù)過(guò)硬的煙技員隊(duì)伍，培育了一批煙葉科技示范戶。同時(shí)，狠抓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，完善煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，使煙葉
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;機(jī)動(dòng)噴霧器的使用方法、保養(yǎng)維修等方面進(jìn)行了詳細(xì)、認(rèn)真講解。合作社理事長(zhǎng)從植保專(zhuān)業(yè)隊(duì)的組織、領(lǐng)導(dǎo)，工作職責(zé)，考核、管理辦法等方面做了全面的要求、安排。
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；六是嚴(yán)格監(jiān)管考核，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位。
圖為：專(zhuān)題調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
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;科學(xué)烘烤服務(wù)到爐，績(jī)效考核評(píng)價(jià)到人”的要求，加大力度支持煙農(nóng)合作社推行專(zhuān)業(yè)化烘烤。
每到烘烤季節(jié)，烘烤司爐人員人手緊缺是師宗煙區(qū)煙農(nóng)最頭疼的難題。另外
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收入和煙葉稅收的雙增長(zhǎng)。就2014年怎么在煙葉規(guī)模調(diào)減的情況下保持農(nóng)民收入、地方財(cái)政增長(zhǎng)提出要求：一是抓實(shí)烤煙面積的落實(shí)；二是加大技術(shù)培訓(xùn)宣傳工作；三是加大檢查考核
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生產(chǎn)上，增加農(nóng)家肥施用量。
在當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)工作中，該公司將采取工作任務(wù)落實(shí)到人，檢查督辦到煙田和量化考核兌現(xiàn)的辦法，加強(qiáng)管理，
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，2014年在川設(shè)立煙葉質(zhì)量獎(jiǎng)，突出上等煙比例、收購(gòu)等級(jí)合格率、工商交接等級(jí)合格率的考核，突出獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到全國(guó)先進(jìn)的、超過(guò)全國(guó)平均水平的、縱向比有較大提升的單位。
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工作；第二是精心組織、保證質(zhì)量，確保流程優(yōu)化工作高質(zhì)量完成；第三是嚴(yán)格計(jì)劃、加強(qiáng)考核，確保流程優(yōu)化工作有效推進(jìn)。此次會(huì)議明確了公司開(kāi)展流程優(yōu)化工作目的
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，層層落實(shí)，形成政府領(lǐng)導(dǎo)，煙草主導(dǎo)的良好工作機(jī)制，并制定切實(shí)有效的實(shí)施方案和考核辦法，確保站長(zhǎng)負(fù)責(zé)到位、技術(shù)員監(jiān)督到片、輔導(dǎo)員責(zé)任到人
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;煙技員監(jiān)督實(shí)施，縣領(lǐng)導(dǎo)小組將烤房管護(hù)工作納入各站的季度業(yè)績(jī)指標(biāo)考核，分值為10分，每缺管一座扣0.5分，扣完為止。煙機(jī)、煙路、山塘水庫(kù)等也參照該
