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，讓商戶深刻認(rèn)識到“應(yīng)該怎么做、為什么這樣做”的道理，減少執(zhí)法對抗和疑惑不解，促進(jìn)相對人學(xué)法、知法、懂法、守法，提高執(zhí)法滿意度和市場凈化水平。
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，應(yīng)該怎么做，用法律的威懾力穩(wěn)市場、穩(wěn)秩序。
二是部門協(xié)同力。煙草、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組等部門聯(lián)動，啟動“縣鄉(xiāng)督導(dǎo)、以村為主、三級聯(lián)動、齊抓共管”煙葉市場管理
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、青工安全素質(zhì)提升培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)怎么看”三句半活動、安全精益管理提案、安全課題攻關(guān)等工作開展，促使“青安崗”真正地服務(wù)于安全、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)。
目前，該廠共有2個
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企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”以及“經(jīng)營破困局，我該怎么做”大討論等活動，引導(dǎo)干部職工不斷增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展意識，努力在創(chuàng)新中破難題、找方法、補(bǔ)短板，提升工作能力
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總重量達(dá)到528公斤。
“老劉，你一炕煙下了一千多斤，比我們一炕煙多二三百斤，是怎么烤的？”聽到這個數(shù)字，在場的煙農(nóng)紛紛圍過來
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，重點(diǎn)解決好工會干部“干什么”“怎么干”的問題，牢固樹立“嚴(yán)、實(shí)”作風(fēng)，深入基層一線，面向職工群眾，全心全意解難事，
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，重點(diǎn)解決好工會干部“干什么”“怎么干”的問題，牢固樹立“嚴(yán)、實(shí)”作風(fēng)，深入基層一線，面向職工群眾，全心全意解難事，
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怎樣”、“根源何在”、“怎么整改”，從而振奮精神、激發(fā)活力、改進(jìn)作風(fēng)，更好地服務(wù)煙農(nóng)。
據(jù)悉，該局（分公司“廉政文化進(jìn)村組”活動得到廣大
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邊界、運(yùn)作程序、監(jiān)管要求、操作痕跡，固化“誰去做”、“做什么”、“怎么做”，形成剛性約束，確保規(guī)范管理工作實(shí)施方案有效落地，不斷提高
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“三個干什么”和“三個怎么干”的要求，工作中力爭做到“三個精準(zhǔn)”。一是精準(zhǔn)掌握市場狀態(tài)。深入市場、客戶和消費(fèi)者中，針對終端庫存、動銷、品規(guī)市場價格，客戶需求滿足
