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動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注推介新品的上柜率和再購率，攜手客戶共同關(guān)注消費(fèi)者反饋意見，及時(shí)做好數(shù)據(jù)分析，根據(jù)動(dòng)銷情況指導(dǎo)客戶合理庫存，適時(shí)改進(jìn)
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營銷人員要高度重視新品牌卷煙上柜和推介，在協(xié)助零售客戶做好渠道營銷的同時(shí)更需要指導(dǎo)零售客戶尋找和建立相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群、不斷更新經(jīng)營理念、增強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)營意識(shí)、提高經(jīng)營水平，最終
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，力爭上量多盈利。我提了三條建議：第一，做好上柜陳列。不同品牌規(guī)格的細(xì)支煙全部上柜，讓消費(fèi)者一目了然，看得清楚，有選擇
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品牌培育，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)量增牌。重點(diǎn)抓好全市重點(diǎn)品牌、低焦油品牌及細(xì)支煙品牌的培育力度，因市因線定好“牌”、因人因地選好“點(diǎn)”，提高客戶上柜率，積極推薦
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省產(chǎn)煙社會(huì)庫存占比，確保品牌不出現(xiàn)斷檔和脫銷。
四是突出品牌培育。加強(qiáng)金圣品牌宣貫和消費(fèi)引導(dǎo)，做好金圣新品的站點(diǎn)促銷和品吸體驗(yàn)，指導(dǎo)零售客戶拆零上柜
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質(zhì)效，“強(qiáng)”上柜突效果，“抓”再購促上量，“顯”培育“突”上量。
四是突出基礎(chǔ)工作，強(qiáng)基固本，提升營銷服務(wù)軟實(shí)力。圍繞市縣
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注重品牌培育引導(dǎo)，提升農(nóng)村品牌上柜水平。深入分析農(nóng)村消費(fèi)群體習(xí)慣，優(yōu)化品牌布局，把四、五類卷煙作為重點(diǎn)增量空間，適度提升卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)。通過座談交流
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新品推廣，突出滕王閣宣傳力度，跟進(jìn)各片區(qū)上柜率情況，讓滕王閣金圣形成一定的銷售規(guī)模?！? 3、加強(qiáng)專賣精實(shí)監(jiān)管力度。一是轉(zhuǎn)變市場檢查方式，稽查員
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保持在合理區(qū)間，幫助農(nóng)村客戶提振節(jié)后銷售信心。
二是在品牌培育上下功夫。按照市公司節(jié)后重點(diǎn)培育品牌上柜目標(biāo)，將目標(biāo)分解到各客戶經(jīng)理，要求客戶經(jīng)理結(jié)合轄區(qū)各農(nóng)村
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圣”煙的積極性和主動(dòng)性。認(rèn)真做好金圣新品宣傳推廣，突出“滕王閣”擴(kuò)銷，跟進(jìn)各片區(qū)上柜率情況，有效促進(jìn)省產(chǎn)煙、“金圣”煙銷量回升，掀起新一輪省產(chǎn)煙
