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;全面推進(jìn)《卷煙工廠生產(chǎn)制造水平評(píng)價(jià)方法》應(yīng)用，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化全局思維，圍繞提升企業(yè)生產(chǎn)制造核心競(jìng)爭(zhēng)能力目標(biāo)任務(wù)，以標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用促提升、促發(fā)展、促進(jìn)
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可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。煙草物流作為連接生產(chǎn)與消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)，其綠色低碳轉(zhuǎn)型具有深遠(yuǎn)的意義。從全局視角來(lái)看，構(gòu)建綠色低碳供應(yīng)鏈體系，需要煙草物流企業(yè)將綠色低碳
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收購(gòu)站點(diǎn)，要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的極端重要性，務(wù)必把質(zhì)量放在關(guān)乎全局的高度抓緊抓實(shí)，確保煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)；要平穩(wěn)推進(jìn)收購(gòu)工作，嚴(yán)防
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;要繼續(xù)強(qiáng)化全局思維、大局觀念，帶動(dòng)公司上下深入審視思考如何更好履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，逐步形成理念先進(jìn)、管理制度完善、管理措施健全、利益相關(guān)方管理有效的履行社會(huì)責(zé)任工作長(zhǎng)效機(jī)制
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;但是否會(huì)造成地方保護(hù)主義，還需要看具體的改革措施和政策導(dǎo)向。應(yīng)該從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)綜合施策，既發(fā)揮消費(fèi)稅改革的積極作用，又避免
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應(yīng)對(duì)，組織全局30多名煙技員，對(duì)接保險(xiǎn)公司專(zhuān)員，分片分網(wǎng)格負(fù)責(zé)下到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組，及時(shí)開(kāi)展查災(zāi)定損評(píng)估、安撫煙農(nóng)情緒、災(zāi)后搶烤技術(shù)指導(dǎo)等工作
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、QC小組活動(dòng)、崗位創(chuàng)新，并定期開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，分享改善案例、交流改善心得，為全局工作的統(tǒng)籌推進(jìn)疊加創(chuàng)新效應(yīng)，全面營(yíng)造“人人都是管理主體
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全方位育人，打破部門(mén)界限，對(duì)新進(jìn)員工實(shí)行階段性多部門(mén)輪崗培訓(xùn)，并由專(zhuān)門(mén)導(dǎo)師負(fù)責(zé)跟蹤指導(dǎo)，幫助青年員工對(duì)全局性工作有一個(gè)整體認(rèn)識(shí)，
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創(chuàng)效中進(jìn)行課題研究、QC小組活動(dòng)、崗位創(chuàng)新，并定期開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，分享改善案例、交流改善心得，為全局工作的統(tǒng)籌推進(jìn)疊加創(chuàng)新效應(yīng)，全面營(yíng)造“人人都是管理
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的數(shù)據(jù)支持與決策建議，確保營(yíng)銷(xiāo)一線將戰(zhàn)略規(guī)劃快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以全局上下的同頻共振、敏捷響應(yīng)，推動(dòng)終端賦能資源的高效整合與合理配置，實(shí)現(xiàn)“示范
