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數(shù)字化需求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景流程的數(shù)字化，賦能精益管理。創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用班授課（程潭鏡 攝）多維聯(lián)動(dòng) 畫(huà)出共創(chuàng)“同心圓”隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn)
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，也是一次挑戰(zhàn)。物流配送中心各部門(mén)在銜接上達(dá)到“緊密無(wú)縫”，上一環(huán)節(jié)為下一環(huán)節(jié)服務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，畫(huà)出了保供“同心圓”。在卷煙入庫(kù)環(huán)節(jié)：加強(qiáng)與
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線(xiàn)，圍繞“我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)、我的客戶(hù)我輔導(dǎo)、我的終端我維護(hù)”等內(nèi)容，用客戶(hù)“引路人”的擔(dān)當(dāng)精神和“合伙人”的服務(wù)意識(shí)，努力繪好客我同心圓，攜手客戶(hù)共成長(zhǎng)
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”，實(shí)時(shí)解決客戶(hù)經(jīng)營(yíng)遇到的各類(lèi)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由管理營(yíng)銷(xiāo)向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。服務(wù)困難零售戶(hù)，客我同心“扛責(zé)任”。他們將孤寡老人、軍烈屬、殘疾人等群體納入重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象
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走訪零售客戶(hù)，聯(lián)結(jié)機(jī)臺(tái)柜臺(tái)，開(kāi)展真假煙鑒別微課堂，走進(jìn)煙田地頭等新舉措，真正放大‘朋友圈’、擴(kuò)展‘同心圓’、鞏固‘友誼橋’。”通過(guò)構(gòu)建“下沉式
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;建立“一個(gè)門(mén)戶(hù)看中煙”的內(nèi)部傳播矩陣，構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)辦業(yè)務(wù)”的技術(shù)框架，形成“一部手機(jī)促融合”的生態(tài)體系，形成網(wǎng)上網(wǎng)下“同心圓”，創(chuàng)建“黨建
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”志愿服務(wù)地圖，畫(huà)大共富“同心圓”。在一個(gè)社區(qū)創(chuàng)建責(zé)任區(qū)塊、36家“香溢紅色驛站”、N個(gè)流動(dòng)黨員志愿服務(wù)站的基礎(chǔ)上，組織“香溢”志愿者常態(tài)化開(kāi)展技能培訓(xùn)、普法宣傳、助農(nóng)采摘
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煙”的內(nèi)部傳播矩陣，構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)辦業(yè)務(wù)”的技術(shù)框架，形成“一部手機(jī)促融合”的生態(tài)體系，形成網(wǎng)上網(wǎng)下“同心圓”，創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)三個(gè)一、雙融雙促
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’，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事兒，我們既放心又省心?！辟Z悅鎮(zhèn)鄭家坡村農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理李言忠的話(huà)，說(shuō)出了諸城煙農(nóng)的共同心聲。
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”，確保黨小組工作始終與黨支部同心、同向、同行，使基層一線(xiàn)成為黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。與此同時(shí)，他們還在辦公樓大廳、會(huì)議室、服務(wù)站等區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)打造
