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,充分利用誠信互助小組活動(dòng),配合開展“推煙器”推廣,上門指導(dǎo)零售客戶因地制宜使用壁掛式煙柜。
組織云POS零售客戶開展“現(xiàn)場教學(xué),現(xiàn)場
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種植規(guī)模;落實(shí)好當(dāng)前備耕工作;抓好專業(yè)化育苗的準(zhǔn)備工作;啟動(dòng)育苗,因地制宜組織2-3個(gè)梯度育苗,做到精細(xì)管理、精準(zhǔn)供苗。加強(qiáng)合作社
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、鄉(xiāng)黨委政府和麗江市煙草專賣局(公司)幫扶資金120萬元,確保鄉(xiāng)親們獲得“路房水電醫(yī)”全方位保障。
當(dāng)好產(chǎn)品“推銷員”,因地制宜迎客來
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規(guī)模優(yōu)勢,因地制宜制定物流解決方案,實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)共建共用共享,打通卷煙配送“最后一公里”。
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,發(fā)揮物流規(guī)模優(yōu)勢,因地制宜制定物流解決方案,實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)共建共用共享,打通卷煙配送“最后一公里”。
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翠綠略泛黃的米蕉,沈洪昌眼里充滿希望。
2014年,時(shí)任村黨支部書記的沈洪昌牽頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社,吸引100多名村民加入進(jìn)來。他們因地制宜種植高粱
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目標(biāo),因地制宜優(yōu)化服務(wù)方式,圍繞“精準(zhǔn)識(shí)別+重點(diǎn)幫扶+精細(xì)服務(wù)”三位一體,讓小小煙草證成為推動(dòng)貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧致富的“好幫手”。
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,因地制宜,因戶施策,分類幫扶。針對羅板村山多林多自然資源豐富的特點(diǎn),周士富與村委干部商量建立一套“公司+村集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式
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增收致富中,李軍立足區(qū)域定位,借助單位的資源和力量,大力發(fā)展魔芋、辣椒、桑樹、南瓜等特色產(chǎn)業(yè),幫助拓展銷售渠道;因地制宜打造“一村
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一要落實(shí)政策,助推發(fā)展。各級各部門要加大政策兌現(xiàn)力度,確保各項(xiàng)支持政策落地見效。各縣市要因地制宜,制定相關(guān)支持政策,形成政策疊加效應(yīng)