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年10月起至2015年底,目標(biāo)是通過全面加強(qiáng)企業(yè)管理活動,全面應(yīng)用目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)管理工作,建立并實(shí)施以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的統(tǒng)一管理體系,實(shí)現(xiàn)
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水平奠定了基礎(chǔ)。為切實(shí)履行“卷煙上水平”的行業(yè)要求,江蘇中煙在2011年底適時引入了六西格瑪精益質(zhì)量管理的理念和方法,將質(zhì)量關(guān)注的重點(diǎn)由結(jié)果達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)向過程優(yōu)化。三家卷煙廠和南
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民主評議等方式征求意見,確定最終人選。四是命名表彰階段,黨支部年底對評選出的道德標(biāo)兵、文明家庭進(jìn)行表彰獎勵,并組織開展宣講活動。
縣局(營銷部
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了10.8%,總計為7.39億歐元,只是預(yù)期到8月底時收取到的年稅收水平的大約50%。
由于煙草消費(fèi)減少,這仍然使得國庫通過煙稅到年底時獲得13億歐元
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,各部門一定要高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,統(tǒng)籌兼顧,積極參與,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年底順利達(dá)標(biāo)。
會議
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,細(xì)致安排,倒排工期,全面做好年底前試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)交流的準(zhǔn)備工作。
關(guān)于試點(diǎn)單位。要圍繞達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)涉及的內(nèi)容,指導(dǎo)本單位相關(guān)部門做好與省局相關(guān)部門的工作
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實(shí)施步驟,細(xì)化各階段工作。教育整頓活動從9月份開始持續(xù)到年底,主要從學(xué)習(xí)階段、查擺問題階段、調(diào)研實(shí)踐階段、整改完善階段、總結(jié)評估階段五個階段進(jìn)行,堅持“三個
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力度,制定出臺了《管理創(chuàng)新活動管理辦法》與《創(chuàng)新能力考核辦法》,以平時創(chuàng)新工作過程檢查考核為輔,以年底創(chuàng)新工作成果考核為主,重點(diǎn)考核管理創(chuàng)新課題的完成及
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的,嚴(yán)格獎懲;對未明確的,進(jìn)一步明確,年底隆重表彰。同時,對于措施不力、行動遲緩的要加大懲罰力度?!? 四要繼續(xù)開展作風(fēng)整頓活動
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;活動實(shí)施方案》,要求深入組織開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級卷煙營銷部(分公司)活動。
《實(shí)施方案》指出此次活動目標(biāo)是:到2014年底,實(shí)現(xiàn)