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運(yùn)用“云POS”零售終端系統(tǒng)的“庫存管理、經(jīng)營分析、商品入庫、商品銷售”等模塊，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)示范終端客戶開展全商品，傳授零售終端陳列知識(shí)、品牌推介及店面經(jīng)營技巧等，
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、生活特別困難的老年客戶、易地扶貧搬遷客戶、突發(fā)嚴(yán)重困難客戶等，加大后續(xù)幫扶效果跟蹤力度，用心傾聽困難客戶生活困難和經(jīng)營問題，在店面形象、陳列方法、經(jīng)營管理
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;把黨員零售戶納入進(jìn)來。通過提升店面形象，美化卷煙陳列出樣，優(yōu)化卷煙庫存，培育新品等等有效措施，鼓勵(lì)黨員零售戶思考在前、沖鋒在前，
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，刪繁化簡，減少陳列區(qū)域非煙商品的擺放，優(yōu)化店面布局，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代終端的督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問題不整改、配合意愿不高、數(shù)據(jù)采集造假
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終端建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)?！ √嵘r(nóng)網(wǎng)客戶店面形象。一方面積極與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興局等部門溝通交流，明確相關(guān)政策措施和力度保障；另一方面全面摸底調(diào)研農(nóng)網(wǎng)客戶現(xiàn)狀，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)
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優(yōu)勢(shì)“講”出來。一是營銷人員以PPT形式，針對(duì)客戶服務(wù)、店面升級(jí)、商零網(wǎng)配、消費(fèi)者會(huì)員建設(shè)四個(gè)方面講解智慧收銀機(jī)所帶來的優(yōu)勢(shì)；二是以標(biāo)桿掃碼客戶從店鋪管理、盈利分析、交叉守
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中，他們著力強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)終端基礎(chǔ)建設(shè)，指導(dǎo)前期篩選出的農(nóng)網(wǎng)客戶開展店面改造、優(yōu)化陳列等靚化提升工程，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端向數(shù)字化門店轉(zhuǎn)型、向現(xiàn)代化經(jīng)營轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化
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服務(wù)”的工作要求，新野煙草志愿者主動(dòng)走進(jìn)零售戶店內(nèi)，為客戶整理店面、講解法律法規(guī)、講授卷煙賣點(diǎn)，幫助零售戶算好經(jīng)營賬，著力提升客戶滿意度。新野
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也越來越多，店面由原來的20多平方米擴(kuò)展到50多平方米，營業(yè)額由原來的日均幾百元增加到幾千元，逢年過節(jié)營業(yè)額還會(huì)突增到3萬元?，F(xiàn)在開店不僅成了崔盼盼的“主業(yè)
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;指導(dǎo)客戶增加上柜規(guī)格和新品，為盈利創(chuàng)造更大空間。三是聚焦客戶指導(dǎo)。對(duì)有能力做農(nóng)網(wǎng)示范終端客戶做預(yù)篩選，通過提升提升店面形象吸引消費(fèi)者；提高現(xiàn)代終端客戶運(yùn)維質(zhì)量
