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固原市隆德縣局分公司根據(jù)自身實際情況,探索“1+X”服務(wù)模式,深入推進精益服務(wù)工作。
在“1+x”服務(wù)模式中的“1”是針對客戶服務(wù)中的標準化服務(wù)做了延伸
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上下功夫,探索建立協(xié)同營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟,拓寬合作思路和方式。同時要以全員營銷為抓手,開展市場調(diào)研,采取務(wù)實有效的措施,引導職工積極參與
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的過程,需要不斷的創(chuàng)新,對于國內(nèi)電子煙市場來說,正在經(jīng)歷這個艱難的過程,各電子煙企業(yè)都在探索如何才能打造出知名的電子煙品牌。有些企業(yè)在通過
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,加強青年職工隊伍建設(shè)也不容忽視,尤其是思想教育工作也是一個刻不容緩、值得探索的問題。
問題的提出
煙草行業(yè)在當前的專營專賣制度下,在其生產(chǎn)、管理、營銷
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《煙火撩人:香煙的歷史》(法)迪迪?!づ锼?著 陳睿 譯
煙草、咖啡因與酒精,在西方被視為產(chǎn)生上癮與精神刺激的主要來源。早期探索
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中外企業(yè)加速發(fā)展的動力。而這“必然趨勢”及“發(fā)展動力”,無不來自于世界近百年管理探索、發(fā)展及升華推動的結(jié)果。
站在世紀的交匯點上,我們回眸世界管理百年發(fā)展的歷程
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摘要:近年來,煙草企業(yè)在客戶服務(wù)體系建設(shè)方面不斷探索與創(chuàng)新,取得了一定成效。然而,面對日益多樣化、個性化的客戶需求,傳統(tǒng)的服務(wù)
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;以破立并舉的改革智慧,探索傳統(tǒng)卷煙制造工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實踐路徑,目標堅定,矢志不移,努力開拓一片嶄新的發(fā)展天地。管理變革?黨建引領(lǐng)驅(qū)動效能提升隨著
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;不僅增強了煙葉的適用性和價值,也為行業(yè)利用生物酶處理技術(shù)提升煙葉品質(zhì)提供了寶貴經(jīng)驗。今天,讓我們一起探索煙草行業(yè)工商兩家單位以科技創(chuàng)新驅(qū)動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、促進煙草產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效
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近年來,云南省煙草專賣局(公司)加大煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),探索產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推動煙葉生產(chǎn)“數(shù)字化”“綠色化”發(fā)展,著力