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，以實(shí)現(xiàn)精益采購(gòu)管理高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，狠抓采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)接，全面推進(jìn)有關(guān)文件貫徹落實(shí)，持續(xù)鞏固兩個(gè)專項(xiàng)治理成果，大力推動(dòng)精益采購(gòu)
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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)行。
堅(jiān)持一線員工參與流程編寫。落實(shí)“以我為主、全員參與、寫我應(yīng)做、做我所寫”部署要求，組織員工結(jié)合崗位職責(zé)，參與流程文件的編寫優(yōu)化，
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，以上率下、上下聯(lián)動(dòng)，在全市系統(tǒng)不斷強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的鮮明導(dǎo)向。克服急功近利、急于求成的“政績(jī)焦慮”，堅(jiān)持實(shí)事求是，研究出臺(tái)文件符合實(shí)際
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營(yíng)銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)卷煙經(jīng)營(yíng)問(wèn)題及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范卷煙銷售行為的重要性，將規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳作為日常市場(chǎng)檢查和客戶拜訪的重要內(nèi)容
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）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理金忠理主持會(huì)議并講話。
全體與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了全國(guó)煙草行業(yè)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作會(huì)議精神、省委省政府關(guān)于反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題相關(guān)文件精神，以及市縣
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;進(jìn)一步探索企業(yè)“管理診斷基層行”工作模式。
“望”即查閱記錄、查閱數(shù)據(jù)、查閱文件。全面查閱工作痕跡化記錄，收集相關(guān)數(shù)據(jù)表單，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化體系規(guī)范文件，明確
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》。
五是檔案數(shù)碼照片采集必須為有參照物實(shí)景、能清晰反映編碼及標(biāo)識(shí)各一張。
六是生物質(zhì)燃料烤房試點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)備到貨后，各站指定專人依據(jù)招投標(biāo)文件、采購(gòu)合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)照產(chǎn)品檢驗(yàn)
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不合格事實(shí)47項(xiàng)，其中一般不合格項(xiàng)8項(xiàng)，問(wèn)題項(xiàng)39項(xiàng)；共抽取檢查了事實(shí)項(xiàng)1582個(gè)，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行或執(zhí)行不到位事實(shí)項(xiàng)40個(gè)，公司體系文件
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）組織開(kāi)展2018年度“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作。
一是高度重視，精心組織。成立“三重一大”決策制度自查工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定的工作
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做好內(nèi)部監(jiān)管工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?
培訓(xùn)立足基層單位日常監(jiān)管工作，從行業(yè)違規(guī)案例入手，系統(tǒng)學(xué)習(xí)日常檢查工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家局有關(guān)文件精神
