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的培訓(xùn)。
培訓(xùn)以各部門的崗位職業(yè)鑒定為重點，結(jié)合日常工作，以通俗易懂的講解幫助員工更好地掌握要點，深化對本職工作的認識，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩
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夯實基礎(chǔ)工作，加強日常客戶拜訪，對客戶經(jīng)理拜訪情況進行跟蹤問效；二是加強客戶訂貨情況的關(guān)注，對每天未成功訂購卷煙的客戶進行關(guān)注，了解
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，聘請市局老師與參加培訓(xùn)人員面對面地進行崗位技能培訓(xùn)，通過互動提問等多種方式，調(diào)動大家主動好學(xué)的積極性。通過培訓(xùn)，使員工的日常工作更加規(guī)范
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對公司《卷煙產(chǎn)品維護方案》的意見和建議，詳細了解了工廠整體把握卷煙產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)格、合理調(diào)配全省庫存原料和產(chǎn)品成本費用的控制措施、技術(shù)力量的培養(yǎng)和儲備及卷煙產(chǎn)品日常評吸等方面工作
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移動平臺系統(tǒng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要圍繞移動平臺系統(tǒng)操作流程和管理辦法展開學(xué)習(xí)，取得了一定效果。下一步工作中，區(qū)局將結(jié)合實際，進一步推廣并使用移動平臺開展日常工作
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人員日常檢查行為，通過測試掌握文明用語的使用技巧。
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工作的日常管理機構(gòu)。
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重點從人員、車輛、道路環(huán)境三個方面，結(jié)合案例講解了交通風(fēng)險變化規(guī)律、駕駛員心理應(yīng)急與安全駕駛、高速公路行車安全及注意事項、疲勞駕駛危害、交通事故原因分析、日常行車故障排查等知識
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思路，深耕“責(zé)任田”，不斷全體員工教育培訓(xùn)效果。
一是加大日常崗位培訓(xùn)體系建設(shè)推廣，提高培訓(xùn)針對性。認真總結(jié)日常崗位培訓(xùn)課程開發(fā)經(jīng)驗，開展
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、發(fā)布招標公告、投標程序及現(xiàn)場招標和評審進行了全過程跟蹤監(jiān)管，有效的發(fā)揮了審計日常監(jiān)管的作用，為該項目的規(guī)范實施奠定了基礎(chǔ)。
