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更加信息化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升工廠物流數(shù)據(jù)管理能力，推動(dòng)物流服務(wù)水平提高。為激發(fā)全員創(chuàng)新活力，他們依托物流創(chuàng)新工作室，積極開展創(chuàng)新課題研究
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中煙投資管理有限公司將堅(jiān)持“引方向、夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍、出成果”，繼續(xù)以QC小組活動(dòng)為平臺(tái)，培養(yǎng)基層創(chuàng)新隊(duì)伍，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)
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規(guī)律，改進(jìn)短板瓶頸，完善最佳蒸汽供給方案，制定標(biāo)準(zhǔn)化供汽模型。動(dòng)力車間將以此次活動(dòng)為契機(jī)，借助高校技術(shù)支持，激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新活力
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深度融合。同時(shí)把市場凈化、卷煙異常流動(dòng)治理、卷煙品牌成長等指標(biāo)作為檢驗(yàn)專銷協(xié)同成效的主要指標(biāo)，不斷提升零售客戶滿意度。搭建創(chuàng)新管理平臺(tái)，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。堅(jiān)持創(chuàng)新是第一
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間著力打造“活力動(dòng)力、創(chuàng)新動(dòng)力和綠色動(dòng)力”，鼓勵(lì)員工立足崗位開展技術(shù)創(chuàng)新，特別是在生產(chǎn)、設(shè)備等方面充分發(fā)揮個(gè)人所學(xué)，學(xué)以致用解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，
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人才創(chuàng)新活力，營造良好創(chuàng)新氛圍，在各項(xiàng)科技創(chuàng)新工作中取得喜人成績。下一步，集團(tuán)將繼續(xù)深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，完善成果評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)和推廣應(yīng)用機(jī)制
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、經(jīng)驗(yàn)、技能分享等互助提升活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)營銷隊(duì)伍“干起來、學(xué)起來、成長起來”。三是抓考核、激活力。注重發(fā)揮月度過程化考核作用，安排專人進(jìn)行督考，建立隨機(jī)抽查和跟蹤檢查
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硬件平臺(tái)；建立“1451”創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制、創(chuàng)新培訓(xùn)及活動(dòng)機(jī)制等系列制度，全力搭建創(chuàng)新人才服務(wù)軟件平臺(tái)。聚力數(shù)字賦能，注入創(chuàng)新技術(shù)活力。抓住
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新”的開拓者、“提質(zhì)效”的攀巖者、“增活力”的培育者，打好烤煙產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)規(guī)模、增產(chǎn)量”攻堅(jiān)戰(zhàn)，確?！笆奈濉睙熑~目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
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近日，江西廣昌煙草三舉措開展“我的工作我負(fù)責(zé)，我的崗位請放心”主題實(shí)踐活動(dòng)，提升營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)。一是聚焦黨建引領(lǐng)，激發(fā)工作活力。組織黨員開展
