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不足，剖析自身存在的問(wèn)題，并針對(duì)不足加以整改。期間，市局分管領(lǐng)導(dǎo)趕赴督促余干縣局以“三整頓”活動(dòng)為契機(jī)，找差距、補(bǔ)短板，狠抓
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形式進(jìn)行培訓(xùn)，每月底由縣局副局長(zhǎng)組織對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行測(cè)試，檢驗(yàn)本月學(xué)習(xí)成果。
三是督促跟進(jìn)。為保證學(xué)習(xí)工作的有效落實(shí)，縣局對(duì)每天的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)檢查
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氛圍。
四是專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作，建立機(jī)制。進(jìn)一步完善客戶(hù)服務(wù)檔案、市場(chǎng)信息和卷煙價(jià)格檢查、督促、維護(hù)的工作職能，形成長(zhǎng)效監(jiān)督檢查機(jī)制。
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，由市局整改辦匯總工作進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)。
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，狠抓問(wèn)題整改。
二是巡視“回頭看”反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好督促檢查工作，對(duì)已經(jīng)完成的整改任務(wù)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的任務(wù)
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拜訪(fǎng)客戶(hù)的相關(guān)人員嚴(yán)格考核，用嚴(yán)格的考核制度督促員工自主工作，提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。
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苗壯、苗齊、無(wú)病害。
三是抓好煙田起壟備耕工作。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，督促煙農(nóng)做好煙田翻耕起壟工作，確保按時(shí)完成烤煙大田移栽任務(wù)。
四是抓好技術(shù)指導(dǎo)工作。煙技員深入田間
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違紀(jì)違規(guī)的環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的講解。起到提醒、督促的作用，尤其是在加強(qiáng)煙站科技員、烘烤員、助收員“三支隊(duì)伍”的管理，更是展開(kāi)了細(xì)致的剖析。同時(shí)，陳書(shū)記逐一聽(tīng)取了每位
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不放松。政府、兩煙辦和煙草部門(mén)聯(lián)動(dòng)，督促煙農(nóng)及時(shí)翻耕起壟和清溝瀝水工作，技術(shù)員貼心為煙農(nóng)配好套餐用肥，指導(dǎo)備足農(nóng)家肥及商品肥，抓住煙葉生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)
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”品牌越來(lái)越響！
二、狠抓兌獎(jiǎng)，銷(xiāo)售兌獎(jiǎng)兩不誤。一方面客戶(hù)經(jīng)理利用上門(mén)拜訪(fǎng)、廣發(fā)朋友圈、督促客戶(hù)上柜擺賣(mài)等方法，加強(qiáng)對(duì)金圣（硬滕王閣
