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，有效破解“誰來種煙、在哪種煙、怎樣種煙”三大難題，煙葉種植集中到85戶村民，全部推行云煙99新品種，實(shí)行井窖式移栽，全生育期追鉀、增施
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;分析堵點(diǎn)難點(diǎn)之處，著力破解煙農(nóng)用工的實(shí)際難題?！罢l來種煙”——通過村支部領(lǐng)辦合作社，組建專業(yè)的務(wù)工服務(wù)隊(duì)，農(nóng)忙時(shí)根據(jù)煙農(nóng)的需要統(tǒng)一分工，育苗、起
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;主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能，在學(xué)習(xí)中探求應(yīng)對(duì)之策，在實(shí)踐中尋找破解之道，不斷增強(qiáng)引領(lǐng)創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展的能力，以理想者、擔(dān)當(dāng)者、吃苦者、奮斗者的姿態(tài)
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；穆棱福祿烤煙綜合體集熱雙層智能溫室首次啟用，棚內(nèi)加裝太陽能集熱水箱，通過一部手機(jī)實(shí)現(xiàn)免供暖、自動(dòng)通風(fēng)、智能控溫、電動(dòng)清雪等功能，有效破解寒地苗棚供暖
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;積極創(chuàng)新工作模式，全力破解生產(chǎn)難題，用精益求精的工匠精神守護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)。該班組在第五屆全國(guó)TnPM技能大賽暨設(shè)備智能維護(hù)大賽中獲評(píng)TnPM卓越班組，在山東省質(zhì)量
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龍 攝）西三鎮(zhèn)氣候條件優(yōu)，光熱資源豐富，但群眾面臨收入單一、投入資金不足、生產(chǎn)成本上升和抗擊自然災(zāi)害能力差等生產(chǎn)“瓶頸”，西三鎮(zhèn)以產(chǎn)業(yè)綜合體破解
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;項(xiàng)目”的形式，搭建兩級(jí)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，破解業(yè)務(wù)難點(diǎn)痛點(diǎn)，推動(dòng)黨業(yè)深度融合；活動(dòng)成果“實(shí)”，在市場(chǎng)監(jiān)管、精益管理、隊(duì)伍提質(zhì)等方面輸出一批
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示范園，通過延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)強(qiáng)村富民工作，持續(xù)破解周新村脫貧“新密碼”。
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煙草專賣局專賣執(zhí)法人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)先勘驗(yàn)服務(wù)。為破解這些痛點(diǎn)問題，義烏市煙草專賣局打破傳統(tǒng)勘驗(yàn)工作流程，將以往“先申請(qǐng)后勘驗(yàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋瓤彬?yàn)后申請(qǐng)”，將服務(wù)時(shí)間點(diǎn)前
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發(fā)展的有效途徑，為高質(zhì)量發(fā)展注入“源頭活水”。培訓(xùn)育人 破解“本領(lǐng)恐慌”培訓(xùn)重在人員精確、內(nèi)容精細(xì)、方式精準(zhǔn)。為適應(yīng)數(shù)字化改革新形勢(shì)下的培訓(xùn)需求，更好配置培訓(xùn)資源，在
