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優(yōu)良品種,打造師宗生態(tài)特色煙葉品牌;從育苗源頭治理,狠抓過(guò)程管控,堅(jiān)決杜絕自留品種種植。堅(jiān)持用地與養(yǎng)地相結(jié)合,全面開(kāi)展殘留廢舊地膜集中
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時(shí)空差距、管控服務(wù)和技術(shù)落實(shí)不到位的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全過(guò)程指導(dǎo)服務(wù)和質(zhì)量管控。防災(zāi)減災(zāi),降損失。積極與氣象部門協(xié)調(diào)對(duì)接,及時(shí)掌握并提前發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警提醒
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;嚴(yán)格落實(shí)管控措施和管控責(zé)任,促進(jìn)全科室員工深刻了解工廠的安全工作部署;持續(xù)開(kāi)展安全大檢查,多次組織開(kāi)展安全巡查,堅(jiān)持實(shí)施“無(wú)死角、零隱患”巡查。
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綠色發(fā)展措施落地生根。強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)過(guò)程管控。組織煙技員深入田間地頭,做好技術(shù)指導(dǎo),對(duì)煙農(nóng)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管控,著力提高煙葉安全性。結(jié)合綠色
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,重點(diǎn)抓好均質(zhì)化加工“三種工藝模式”和“五項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)”的落地執(zhí)行,努力保證成品片煙質(zhì)量的一致性、穩(wěn)定性。二是以區(qū)域加工中心建設(shè)為載體,加強(qiáng)打葉復(fù)烤全過(guò)程管控
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“4+4”工作措施提升安全管理水平。強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。圍繞年度安全目標(biāo)指標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,細(xì)化安全目標(biāo)層層分解到崗位,
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,麻繩、麻片、剪刀等非煙物質(zhì)會(huì)在不經(jīng)意間混入到煙葉當(dāng)中,給后續(xù)復(fù)烤加工環(huán)節(jié)的雜物管控增加了難度。為了解決這一難題,云南保山復(fù)烤廠倉(cāng)儲(chǔ)分選車間積極探索創(chuàng)新,
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育苗管理,培育優(yōu)質(zhì)無(wú)病壯苗。嚴(yán)格落實(shí)漂浮育苗管理流程,強(qiáng)化溫度濕度管理和病蟲(chóng)害防治,嚴(yán)格衛(wèi)生管理、消毒措施、剪葉鍛苗等工作,加強(qiáng)過(guò)程管控和專項(xiàng)考核
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全局。全面開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀分析,為質(zhì)量提升、消耗管控、設(shè)備維護(hù)提供參考數(shù)據(jù),及時(shí)為各級(jí)部門提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息資料,深入推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。三是流程梳理
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,避開(kāi)“防管控”區(qū)域,確保商品安全及時(shí)送到消費(fèi)者手中,提升消費(fèi)者滿意度,增加客我黏性。守牢底線,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。通過(guò)微信群和小組會(huì)議