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管理制度、流程，使其滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。把行業(yè)廉政文化從廉政意識(shí)的層面提升到廉政制度的層面，以制度的剛性規(guī)范約束行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，通過對(duì)制度
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;強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，健全安全管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)人、財(cái)、物等保障措施，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全檢查、隱患整治等安全防范工作；逐級(jí)、逐
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運(yùn)行成本。1-9月，市局機(jī)關(guān)公務(wù)用車修理費(fèi)同比減少40%，燃油費(fèi)同比減少15.3%，促進(jìn)了企業(yè)降本增效。
一完善制度、流程。重新梳理修訂了《車輛管理制度
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建設(shè)，不斷完善設(shè)備管理制度，鞏固了設(shè)備管理基礎(chǔ)，拓寬了設(shè)備管理緯度。二是運(yùn)用QC、6б等先進(jìn)管理工具，開展小改小革和各項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
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進(jìn)行全面檢查維保，對(duì)原料預(yù)處理設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)排除設(shè)備運(yùn)行中的隱患點(diǎn)。成立“設(shè)備應(yīng)急機(jī)動(dòng)小組”，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案管理制度，應(yīng)對(duì)
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;徹底消除隱患，并將嚴(yán)格實(shí)行“編號(hào)登記、限期整改、跟蹤督查、復(fù)查銷號(hào)”的動(dòng)態(tài)管理制度，確保督查檢查取得實(shí)實(shí)在在的效果。
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管理流程，完善管理制度，合理劃分功能區(qū)域，規(guī)范庫(kù)房堆碼，各產(chǎn)區(qū)全面提升了煙葉養(yǎng)護(hù)和倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。
截至9月底，四川省
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了會(huì)議。
本次會(huì)議旨在進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)局車輛的安全管理，規(guī)范駕駛員管理制度，增強(qiáng)駕駛員的安全駕駛意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，激發(fā)其工作熱情，進(jìn)而促進(jìn)
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;三纖應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)照《規(guī)范》修訂完善相應(yīng)管理制度和程序文件；通過工藝安全考試，考核提升各級(jí)人員對(duì)工藝安全知識(shí)的掌握；組織三纖工藝安全互
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部署，積極推進(jìn)所隊(duì)建設(shè)工作，配備更加完備的辦公設(shè)施及執(zhí)法裝備，規(guī)范制度流程，完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步提升專賣管理所（
