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，推行錯(cuò)峰分揀模式，在淡季合理調(diào)整作業(yè)時(shí)段，既保障員工合理休息，又減少能源消耗。再次，綠色運(yùn)營(yíng)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。針對(duì)異型煙包裝優(yōu)化材料使用方案
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的供配電實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)處于當(dāng)時(shí)的行業(yè)先進(jìn)水平，并榮獲2000年度云南省政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。2003年，紅塔集團(tuán)第三次技改成為楊成波職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。面對(duì)能源供應(yīng)廠房的遷建任務(wù)
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技術(shù)，防止植煙土壤肥力下降和過(guò)度施肥造成污染。同時(shí)，創(chuàng)新研發(fā)煙蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)等生物防治方法，減少了農(nóng)藥使用量。積極建設(shè)新能源烤房，推廣清潔
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—出庫(kù)配送”分段式集中作業(yè)，以“接力式”流程銜接減少無(wú)效作業(yè)，提升整體效率的同時(shí)降低能源消耗。指標(biāo)牽引控成本。創(chuàng)新設(shè)立“倉(cāng)儲(chǔ)空間效益指標(biāo)”，將庫(kù)房利用率
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噸。優(yōu)化“一臺(tái)車(chē)”。在不影響物流服務(wù)水平的前提下，積極推廣新能源配送車(chē)輛，既節(jié)約車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用，又減少環(huán)境污染。目前，已配置新能源車(chē)15輛
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嘟囔：“科研哪有暫停鍵？”出院后，他馬上返回工作崗位，踏上了尋找新型能源替代燃煤的艱辛探索之路。從自動(dòng)加煤機(jī)到甲醇烘烤，他和團(tuán)隊(duì)
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“運(yùn)行壓力11.5bar”“蒸汽流量正常”“燃?xì)饪偣軌毫Ψ€(wěn)定”……隨著運(yùn)行班司爐工精準(zhǔn)操作，車(chē)間蒸汽能源供應(yīng)在突發(fā)故障的4分鐘內(nèi)全面恢復(fù)。這場(chǎng)發(fā)生在湖南中煙常德卷煙廠動(dòng)力車(chē)間的教科書(shū)式
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能源供應(yīng)，做好節(jié)能降耗工作，不計(jì)個(gè)人名利，努力完成任務(wù)，為車(chē)間和工廠的生產(chǎn)發(fā)展做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。老王，漢族，男
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動(dòng)力車(chē)間工作期間，加強(qiáng)管理，真情服務(wù)，為卷煙生產(chǎn)提供動(dòng)力能源，努力降低水、電、煤等能源消耗，在節(jié)能增效方面取得明顯成效。在卷包車(chē)
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，確保實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化配送。該市局（公司）積極推廣應(yīng)用新能源送貨車(chē)，深入探索新能源車(chē)輛用電量精益化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效與綠色發(fā)展雙贏。同時(shí)
