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廠家官方去強調(diào)，市場自己就起好了。表面上看，這是嘴棒技術(shù)的一次次升級；但從傳播的角度看，這更像是一次“語言升級”。同樣是一根嘴棒，
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%的50家供應(yīng)商。這種深度治理結(jié)構(gòu)不僅確保了氣候戰(zhàn)略的執(zhí)行力度，也向投資者和監(jiān)管機構(gòu)傳遞了明確信號：PMI的氣候承諾不是表面文章，而是深入組織骨髓的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
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」。不過，飛天茅臺的實際零售價確實是一路走低的，從前幾年中高至3000多塊，一直降到了近段時間在1800元左右拉鋸。表面上看，是消費疲軟、經(jīng)銷商去庫存
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;有的直接上了鎖、貼張A4紙“設(shè)備維修”?？責熃?jīng)費大量花在“怒斥式”海報上，卻舍不得給吸煙區(qū)加一盞燈、一張凳、一塊遮陽板。表面看是“投入小”，實質(zhì)是把煙民當成“理應(yīng)
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一公里”難題的有效方案，而非浮于表面的政績工程。推動煙草物流轉(zhuǎn)型升級荊州煙草的無人機配送實飛，雖為區(qū)域性試點，但其示范效應(yīng)和行業(yè)意義不容小覷。這一舉措為全國煙草
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水平。幾點深刻感悟：前期的得失，表面是經(jīng)營策略的不足，深層次則反映了零售戶的經(jīng)營理念、能力和模式與時代是否同頻。感悟一：從“資源導(dǎo)向”到“能力
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。浙江省局（公司）不做“表面功夫”，持續(xù)將單次幫扶轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能、將單點經(jīng)驗擴展為全域樣板，讓助力鄉(xiāng)村振興“長卷”不僅“鋪得開”，更能
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與支持、歷史與文化之間尋找動態(tài)均衡；也需要企業(yè)、社區(qū)、媒體、公眾把“無煙”視為共同生產(chǎn)的公共品，而非“誰壓倒誰”的零和博弈。理性控煙表面看是技術(shù)問題，實質(zhì)是
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鏤空模板，便于現(xiàn)場快速繪制清晰規(guī)范的勘驗圖紙，可顯著降低繪圖難度、減少耗時，真正實現(xiàn)無硬件設(shè)備依賴、無系統(tǒng)對接負擔。工具表面附操作視頻二維碼，極大
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+展示”的表面結(jié)合，而是將前面提到的“一體化”邏輯，拆解為每一個可感知的設(shè)計與功能，真正實現(xiàn)了“展、養(yǎng)、存、用”的全方位適配。在展示層面，它
