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;依法行政，努力提高自己的政策理論水平和管理水平。
二、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，工作重心下移
1.首先應(yīng)該擺正位置，換位思考，努力增強(qiáng)為基層
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了心儀的煙盒?！ ∨R走時，廠長語重心長地說：“伢子，喜歡一樣?xùn)|西是好事，但想要得到它，方法要得當(dāng)，你問叔叔要
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，種煙收入也不斷增加。? 2014年，他決定轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)重心，充分利用現(xiàn)有土地資源，擴(kuò)大種煙規(guī)模。他申請種植烤煙200-300畝，實行
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工作重心，做到思想上防麻痹，管理上防松懈，操作上防違章，嚴(yán)防事故隱患，消滅事故苗頭，全面筑牢安全生產(chǎn)防線；
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的“四個核實”，積極將內(nèi)管重心下移、內(nèi)管關(guān)口前移，把內(nèi)管工作任務(wù)分解到每個片區(qū)、每個專管員，確保做到發(fā)現(xiàn)、調(diào)查、處理“三個第一”，每月對同級業(yè)務(wù)經(jīng)營
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;又一次，客戶經(jīng)理來到他家，不小心看到電源插頭都是拔掉了的，一下子明白過來，原來是故意的?？蛻艚?jīng)理再次語重心長的和他說明掃碼銷售的好處，
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，我們的董經(jīng)理看到了我無精打采的樣子，在了解情況后，他語重心長的給我說：“順時而動，順事而為，這是事件營銷的真諦
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，組織實施不同的營銷舉措，將營銷重心轉(zhuǎn)移到零售客戶和消費者層面，拓展現(xiàn)代終端的營銷資源，逐步提高品牌在零售終端的上柜率、鋪貨率和動銷率
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，導(dǎo)致片區(qū)卷煙銷量有所增長或是下降。每月的卷煙銷售考核指標(biāo)會使客戶經(jīng)理算好自己的這筆帳，打好自己的算盤。
4、考核項目繁多，難以把握重心。當(dāng)前客戶經(jīng)理各項
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鼻煙壺之熱潮，至今方興未艾，促使鼻煙壺價格迅速上漲。但是和其他中國藝術(shù)一樣，藏家分布的重心正開始向中國大陸傾斜。
中國買家的涌入抬高了鼻煙壺市場的價格
