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等屬于QC成果;金點子、小舉措等屬于合理化建議。二是注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。確保創(chuàng)新有成果、能應用,有價值,能有效推動全市各項工作創(chuàng)新發(fā)展。三是認真準備科技進步獎
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工會的倡導和支持下,卷包維修和制絲維修工班相繼開展了“技能人才創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建工作,并逐項建設(shè)完善了以高級技師為領(lǐng)頭人的“技能人才創(chuàng)新工作室”。他們通過深入開展QC活動
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;在持續(xù)改進方面,以管理評審、內(nèi)部審核、顧客滿意度測量、QC小組活動和管理體系信息系統(tǒng)應用為主要內(nèi)容,考量各市局(公司)對內(nèi)
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,處處體現(xiàn)規(guī)范,事事符合規(guī)范。
抓創(chuàng)新,凸顯企業(yè)驅(qū)動力。以QC小組活動為抓手,按照“自愿參加,上下結(jié)合”的原則,發(fā)動
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嚴格追究責任。
四持續(xù)改進管理措施。成立QC小組,以減少車輛運行成本為目標,針對存在的問題,全面分析原因,研究改進措施,持續(xù)
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100%;其他成果方面,以“提高涉煙案件情報的利用率”為課題開展了QC創(chuàng)新活動,注重調(diào)動青年職工積極性和主動性,確保活動取得實效。
市中區(qū)局將
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建設(shè),不斷完善設(shè)備管理制度,鞏固了設(shè)備管理基礎(chǔ),拓寬了設(shè)備管理緯度。二是運用QC、6б等先進管理工具,開展小改小革和各項管理及技術(shù)創(chuàng)新活動
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會議要求,全體員工要在規(guī)范履行崗位職責,不折不扣地完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,高度重視創(chuàng)新工作,緊緊圍繞“本單位完成一個創(chuàng)新項目、每個科室完成一個QC
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QC小組攻關(guān),從管理與技術(shù)環(huán)節(jié)有效降低差錯率;加強送貨車組與服務(wù)后臺的鏈接速度,提高對客戶求助的反應效率,確保在規(guī)定工作日內(nèi)解決客戶退換破損卷煙
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特點,通過短信統(tǒng)一發(fā)布的形式,拓寬信息互動面和網(wǎng)上營銷活動覆蓋群體。
二是加強平臺學習提升功能利用。市公司成立了以卷煙營銷中心成員為主體的QC小組,對轄區(qū)