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治企促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范，進(jìn)一步提升依法行政、依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力，進(jìn)一步健全制度、完善流程、規(guī)范運作、加強監(jiān)管，進(jìn)一步深化商業(yè)企業(yè)“三管一加強”工作
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加強指導(dǎo)性意見落實，顧厚武提出了“八個服務(wù)”的要求。即健全服務(wù)組織，增強服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)境界，
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車，需謹(jǐn)慎，心莫急，手莫慌。
千件事，先理順，分輕重，分緩急，按流程，細(xì)操作
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透，宣傳到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到村、到煙農(nóng)，形成“提質(zhì)增效”的共識。進(jìn)一步規(guī)范收購流程，明確崗位職責(zé)，提升收購管理水平。二是
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，工作流程不完善，工作質(zhì)量不能得到保證，同時，部分辦證人員的業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任心不強，規(guī)范和程序意識較弱，
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出席本次會議?！ ? 參會人員先后參觀了現(xiàn)代煙草大棚示范區(qū)、溫室育苗基地、移栽現(xiàn)場及烘烤基地。聽取煙草專家關(guān)于“321”移栽技術(shù)流程和要求，了解學(xué)習(xí)包括煙地選擇、起壟施肥、保墑蓋膜
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關(guān)區(qū)局（分公司）機關(guān)黨委專門組織支部書記進(jìn)行了一次專題培訓(xùn)會，主要培訓(xùn)內(nèi)容為基礎(chǔ)黨務(wù)工作的流程，基層“四型黨組織”建設(shè)的各個模塊相關(guān)工作。培訓(xùn)
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心兩中轉(zhuǎn)站”的“大三角”全市配送格局，實現(xiàn)配送線路“五變四”的彈性調(diào)控，通過推行精益管理模式和KPI關(guān)鍵流程指標(biāo)測評，實現(xiàn)對物流各項工作的科學(xué)評價
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崗位職責(zé)、作業(yè)內(nèi)容、工作流程、質(zhì)量要求，努力實現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。同時，進(jìn)一步完善服務(wù)質(zhì)量評價和終端評價體系，達(dá)到“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理
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”字，上為天、下為地、中為人，而天為大勢、地為民心、人為綱要。綱要不通，政令堵塞，施政必亂。綱要可為制度、可為流程、可為措施，皆是
