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足夠多，也就能夠聚少成多、集腋成裘，所以相當(dāng)品牌、相當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)布局和銷售構(gòu)成不僅呈現(xiàn)出點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)量小的矛盾，更不可避免地增大了品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流運(yùn)輸
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在店里的體驗(yàn)區(qū)聊了起來。后來，中年男人就成了他店里的“回頭客”，還給他帶來了一些同在這邊過冬天的朋友。
新品培育好，打造特色招牌，是他吸引顧客
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我知道煙草企業(yè)精心培育品牌、做好卷煙出樣、指導(dǎo)卷煙經(jīng)營(yíng)，都是為了給我們客戶營(yíng)造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是我們客戶應(yīng)該萬分信賴和依靠的企業(yè)。我們只有規(guī)范經(jīng)營(yíng)，與
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對(duì)「大產(chǎn)品」及至「大品牌」的未來有一個(gè)清晰而客觀的判斷。
坦率地講，不僅「大產(chǎn)品」的持續(xù)增長(zhǎng)難以為繼，培育「大產(chǎn)品」的環(huán)境也一去不復(fù)返。
這并不是對(duì)「大產(chǎn)品
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零售客戶日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中容易遺忘的事項(xiàng)。有了“客戶拜訪移動(dòng)應(yīng)用”后，客戶經(jīng)理再也不用手忙腳亂地應(yīng)對(duì)各種提醒事宜了。
為了幫助客戶經(jīng)理掌握信息告知、品牌培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、終端維護(hù)、信息
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」。
為了改變過去縫紉機(jī)只能用以制衣的傳統(tǒng)觀念，同時(shí)又?jǐn)[脫制衣的功能局限和價(jià)值錨定，培養(yǎng)、引導(dǎo)年輕消費(fèi)群體對(duì)于縫紉休閑樂趣，將傳統(tǒng)的縫紉機(jī)塑造成為一個(gè)休閑、培育
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，把優(yōu)秀作業(yè)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)來帶動(dòng)整體質(zhì)量認(rèn)識(shí)的提升，對(duì)此，培育員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、技能水平、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作等等，都需要優(yōu)秀思維引領(lǐng)。近年來，工廠員工
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，如果在結(jié)構(gòu)上有優(yōu)勢(shì)、狀態(tài)上有保證、創(chuàng)新上有突破，同樣可以后來居上。
在突出「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」的前提下，品牌培育真正的難點(diǎn)，是如何處理好「大
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就是健康的，煙草行業(yè)發(fā)展就變得容易起來，否則，煙草行業(yè)運(yùn)行會(huì)遇到麻煩，不利于卷煙品牌市場(chǎng)培育，不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展。這些經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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品牌市場(chǎng)培育水平，實(shí)現(xiàn)好卷煙產(chǎn)品價(jià)值。如果禁煙了，卷煙工業(yè)企業(yè)停止了產(chǎn)品生產(chǎn)，廣大零售戶沒有卷煙產(chǎn)品可以售賣，那么，增加零售戶的經(jīng)濟(jì)
