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日常庫存管理的效率，減輕了庫存管理的時間成本，也讓更多零售客戶感受到“工具小創(chuàng)新”、“數(shù)字小轉(zhuǎn)型”所帶來的經(jīng)營便利。圖為香溢志愿服務(wù)隊(duì)成員探討“小商品計(jì)數(shù)配件”設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。鄭
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;切實(shí)地提升了小店日常庫存管理的效率，減輕了庫存管理的時間成本，也讓更多零售客戶感受到“工具小創(chuàng)新”、“數(shù)字小轉(zhuǎn)型”所帶來的經(jīng)營便利。圖為香溢志愿服務(wù)隊(duì)成員探討“小商品計(jì)數(shù)配件
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，紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠圍繞綜合凈效率管理的8個重點(diǎn)對標(biāo)指標(biāo)和70項(xiàng)重點(diǎn)工作開展專題攻關(guān)，初步形成“全要素精細(xì)化對標(biāo)”對標(biāo)方法和精品管控體系，解決了烘絲機(jī)水分
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?！笆锌h煙葉管理部門+煙站+服務(wù)組織+農(nóng)戶”模式給煙農(nóng)提供效率高、質(zhì)量好、價格低的專業(yè)化服務(wù)，引領(lǐng)小農(nóng)戶進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。南陽市煙草專賣局（公司
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工作方式方法，互講互學(xué)，教學(xué)相長，整體提升服務(wù)技能。該局營銷人員進(jìn)行理論知識集中學(xué)習(xí)。巧用“減法”，簡化流程提效能，答好“效率題”問
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‘辦不了’‘辦不好’‘辦了不劃算’的問題，極大地提高了生產(chǎn)效率，減工降本效果顯著，讓煙農(nóng)種煙更簡單輕松?！敝T城市煙草專賣局（分公司）
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等，都是皖南煙葉公司在生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化創(chuàng)新等領(lǐng)域取得的突破性成果?！按a”上見效率，“源”來可追溯。2023年，為落實(shí)一體化平臺“早建成、早見效”的工作要求
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了，效率自然也高了?！狈?wù)隊(duì)員史長秀說。為抓實(shí)抓好專業(yè)化分級，今年市局（營銷部）以標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)為契機(jī)，及早啟動了三岔、紅土、盛家等站點(diǎn)維修
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的第一個省部級一等獎。2015年，谷星慧開始了蚜繭蜂產(chǎn)品化規(guī)?；a(chǎn)技術(shù)的研發(fā)。為了提高繁蜂效率，實(shí)現(xiàn)蚜繭蜂的規(guī)?；a(chǎn)，經(jīng)過上百次試驗(yàn)，她和團(tuán)隊(duì)
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，光線也不太好，分級的時候煙農(nóng)就在旁邊看著，壓力很大。現(xiàn)在把專分場地隔開了，環(huán)境整潔干凈，我們分煙更專心了，效率自然也高了
