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熟悉自己所管品牌，逐漸了解品牌管理員的工作流程和職責(zé)是什么，要做好一個品牌管理員，必須貫徹執(zhí)行《煙草專賣法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，開展市場供需
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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目報帳的管理方式、操作流程，都做出了具體規(guī)定。
六是加強建后管護。按照“誰受益、誰管護”的宗旨，制定了管護制度和管護責(zé)任，做到建、管并重
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了和平村委會小河大場片大田中耕管理、標準留葉和下部不適用煙葉處理現(xiàn)場，生技股負責(zé)人詳細講解了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)流程，分公司副經(jīng)理深入分析總結(jié)了今年上半年烤煙生產(chǎn)工作和優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作
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田間長勢做好適時封頂、適度留葉，確保烤后煙葉質(zhì)量和效益。三要牢牢把握規(guī)范操作管，要嚴格按照優(yōu)化流程和技術(shù)標準要求，做實優(yōu)化工作，確保稱重過程實
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;嚴格按照全國樣品審定流程進行樣品審定；要充分發(fā)揮樣品審定委員的作用，把技術(shù)要求和檢驗尺度貫徹落實到仿制樣品工作中，使技術(shù)眼光和樣品質(zhì)量水平與國家標準要求保持一致
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；田間不適用鮮煙葉處理，原則上平均每畝210～260公斤左右。二是全面規(guī)范實施，嚴格操作流程。嚴格執(zhí)行“一戶一申請”、“一戶一驗收”、“一戶一檔
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全面學(xué)習(xí)精益管理理念。按照省局（公司）推進精益管理要求和云南煙葉復(fù)烤公司推進精益管理工作思路，從改進主要生產(chǎn)流程入手，選擇瀘西復(fù)烤廠和麒麟復(fù)烤廠為
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;規(guī)范操作流程，嚴格檢查驗收，加大考核力度。四是全面實行專業(yè)化分級散葉收購，提高煙葉等級質(zhì)量，切實維護煙農(nóng)、卷煙工業(yè)企業(yè)的合理利益，
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適用鮮煙葉處理池，集中處理下部不適用鮮煙葉，按優(yōu)化結(jié)構(gòu)流程完善手續(xù)。
五要做好打頂留葉工作。原則上實行分類打頂，實行高打頂、二次打頂。生長正常煙株
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”4片不適用鮮煙葉的要求，全面消化處理田間不適用鮮煙葉。嚴格按照消化處理流程，做好規(guī)范采摘、監(jiān)督毀形、經(jīng)費兌現(xiàn)等各項工作。注重發(fā)揮煙農(nóng)的主體作用、村組的組織作用和專業(yè)合作社
